同賽道競爭,為何美的與小米的競合關(guān)系如此融洽?
在商業(yè)世界中,企業(yè)之間的關(guān)系復(fù)雜多變,競爭與合作往往交織在一起。而小米與美的之間的競合關(guān)系,卻展現(xiàn)出一種難得的融洽狀態(tài),其中緣由值得深入探究。
原創(chuàng)
2025-05-23 06:58:04
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:魏琪

在商業(yè)世界中,企業(yè)之間的關(guān)系復(fù)雜多變,競爭與合作往往交織在一起。而小米與美的之間的競合關(guān)系,卻展現(xiàn)出一種難得的融洽狀態(tài),其中緣由值得深入探究。

回溯過往,2014 年美的與小米以交叉持股的方式開啟了戰(zhàn)略合作的大門。當(dāng)時(shí),美的期望借助小米的互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)自身的變革,而小米則渴望汲取美的在智能制造方面的經(jīng)驗(yàn)。這種資本層面的聯(lián)結(jié),為雙方后續(xù)的交流與合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。盡管在2024 年美的徹底清倉小米股票,但過往的合作經(jīng)歷讓雙方對彼此的優(yōu)勢與發(fā)展模式有了深入了解,這種了解在后續(xù)的競爭與合作中成為一種寶貴的資源,使得雙方在應(yīng)對彼此的市場行為時(shí)多了一份理解與理性。

小米高管前往美的交流學(xué)習(xí),這一行為釋放出積極的信號。例如小米總裁盧偉冰去年到訪美的,不僅為美的團(tuán)隊(duì)展示了小米的宏大愿景,還深入?yún)⒂^了美的智能制造工廠,向美的學(xué)習(xí)如何更好地開展大家電業(yè)務(wù)。這種主動學(xué)習(xí)的態(tài)度,體現(xiàn)出小米對美的在制造業(yè)領(lǐng)域深厚積淀的尊重與認(rèn)可。

在商業(yè)競爭中,尊重對手的優(yōu)勢并積極學(xué)習(xí),是建立良好競合關(guān)系的重要前提。美的方面也同樣如此,美的董事長方洪波表示做了三份累計(jì)十幾萬字的小米研究報(bào)告,深入剖析小米的發(fā)展模式、產(chǎn)品策略以及市場定位等。這表明美的對小米的重視并非停留在口頭上,而是付諸實(shí)際行動,通過深入研究來學(xué)習(xí)小米的長處,這種相互學(xué)習(xí)的氛圍使得雙方在競爭中不是單純地對抗,而是共同進(jìn)步。

美的對于小米進(jìn)入家電行業(yè)持有一種積極的態(tài)度,方洪波稱 “很長一段時(shí)間,家電行業(yè)的格局有點(diǎn)固化了,大家甘于現(xiàn)有格局,相安無事,小米進(jìn)來對家電行業(yè)是好事”。這種觀點(diǎn)體現(xiàn)出美的開放的胸懷和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。

在美的看來,小米的進(jìn)入打破了原有的沉悶格局,帶來了新的競爭活力,促使整個(gè)家電行業(yè)加速變革。這與美的自身積極尋求轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向相契合,所以美的并不將小米視為純粹的競爭對手,而是把小米的進(jìn)入看作是行業(yè)發(fā)展的新契機(jī),進(jìn)而以積極的心態(tài)去應(yīng)對和學(xué)習(xí)。

雷軍在微博中公開表示 “美的是非常優(yōu)秀的企業(yè),我們兩家相互學(xué)習(xí),做更好的家電產(chǎn)品,共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。雷軍的這一表態(tài),展現(xiàn)出他作為企業(yè)家的格局與胸懷。在競爭激烈的家電市場中,他沒有將美的視為必須打倒的對手,而是認(rèn)可美的在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀之處,倡導(dǎo)雙方相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展。這種理念與方洪波所表達(dá)的觀點(diǎn)不謀而合,雙方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在理念上的契合,為兩家企業(yè)融洽的競合關(guān)系提供了有力的支撐。

不可忽視的是,雷軍和方洪波這兩位企業(yè)家的個(gè)人特質(zhì)也在其中發(fā)揮了重要作用。他們都是低調(diào)謙遜的企業(yè)家。低調(diào)謙遜使得他們在面對競爭時(shí),不會被過度的虛榮和傲慢所左右,能夠更加理性地看待對方的優(yōu)勢與自身的不足。在決策過程中,這種特質(zhì)促使他們更愿意傾聽不同的聲音,包括來自競爭對手的長處,從而為企業(yè)之間的合作與相互學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的氛圍。

綜上所述,美的與小米曾經(jīng)的相互持股經(jīng)歷、雙方高管的交流學(xué)習(xí)、彼此對對方進(jìn)入自身領(lǐng)域的積極態(tài)度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理念的契合以及企業(yè)家個(gè)人低調(diào)謙遜的特質(zhì)等多方面因素共同作用,造就了小米與美的融洽的競合關(guān)系。這種競合關(guān)系為家電行業(yè)乃至其他行業(yè)的企業(yè)間關(guān)系處理提供了一個(gè)優(yōu)秀范例,展示出在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)通過積極合作與相互學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的可能性。

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