拼多多被農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒“點(diǎn)名”了。日前，在江西贛州出席活動(dòng)時(shí)，鐘睒睒表示農(nóng)夫山泉一直在提升價(jià)格體系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)讓價(jià)格體系下降，尤其是拼多多這樣的價(jià)格體系，對(duì)中國品牌，對(duì)中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害”。鐘睒睒強(qiáng)調(diào)，這不僅僅是劣幣驅(qū)逐良幣的行為，更是一種產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

那么，對(duì)于所謂的低價(jià)電商平臺(tái)，外界到底該如何評(píng)價(jià)呢？

拼多多的成功，肉眼可見。丁科技網(wǎng)注意到，財(cái)報(bào)顯示，拼多多2024年第二季度實(shí)現(xiàn)營收970.6億元，上年同期為522.81億元，增長86%，市場預(yù)期為999.85億元；歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為320.094億元，同比增長144%。在電商乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，拼多多的業(yè)績都可以說極其亮眼。

從來都沒有無緣無故的成功。拼多多之所以在阿里、京東這樣的巨頭環(huán)伺下異軍突起，必然有其成功的底層邏輯。在丁科技網(wǎng)看來，低價(jià)是其競爭力的一個(gè)“表象”，更深層次的成功來源于其對(duì)供需關(guān)系的精準(zhǔn)把握。

一方面，中國雖然經(jīng)濟(jì)增長快速，但人均收入水平仍有待提升。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，全國居民人均可支配收入30941元，全國居民人均工資性收入17696元；全國居民人均消費(fèi)支出20631元，農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出13839元。從收入和支出數(shù)據(jù)來看，低價(jià)商品是有很大需求的。

另一方面，大型企業(yè)具有布局高端市場、高端品牌的能力，但供給端存量數(shù)量最多的是中小企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2023年我國日均新設(shè)企業(yè)2.7萬戶，中小企業(yè)總數(shù)超過5700萬戶。大量的中小企業(yè)需要所謂的低價(jià)訂單來維系生存和發(fā)展。另外，如果從農(nóng)產(chǎn)品的供給來看，電商平臺(tái)帶來的大量“低價(jià)”訂單，對(duì)于農(nóng)民來說很可能已經(jīng)屬于“高價(jià)”范疇了。

總之，丁科技網(wǎng)認(rèn)為，“低價(jià)體系”并不是憑空出現(xiàn)的，而是有著現(xiàn)實(shí)的需求。也正是因?yàn)橛兄凝嫶笮枨?，才造就了拼多多的崛起。所以，要理解和尊重消費(fèi)分層、企業(yè)分層的現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)然，從消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度來看，盲目的、內(nèi)卷式的低價(jià)確實(shí)會(huì)帶來傷害。比如，這樣的低價(jià)很可能帶來產(chǎn)品品質(zhì)的降低，從而拉低了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，而商品和服務(wù)的低口碑反過來又會(huì)反噬供給端的發(fā)展。因此，對(duì)于電商平臺(tái)來說，要追求品質(zhì)和效率的平衡，兼顧消費(fèi)者、平臺(tái)、商家的利益。

鐘睒睒認(rèn)為“價(jià)格就是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”，這一點(diǎn)并無問題。但丁科技網(wǎng)認(rèn)為，價(jià)格如果是市場自然形成的，那就該讓市場自己去調(diào)節(jié)，而不是人為去干預(yù)。外部要做的事情是，確保市場有公平和充分的競爭環(huán)境即可。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源：丁科技網(wǎng)）