3月17日，拼多多發(fā)布了其2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)，其中包含的兩則重磅消息在當(dāng)日晚間至今日早間引發(fā)廣泛熱議。

　　對(duì)于資本市場(chǎng)來說，財(cái)報(bào)當(dāng)晚爆出的消息亦喜亦憂，好消息是拼多多的年活躍用戶量逼近8億，超越阿里巴巴，成為中國(guó)最大的電商平臺(tái);壞消息是創(chuàng)始人黃崢在財(cái)報(bào)發(fā)布的同時(shí)，宣布卸任董事長(zhǎng)，將公司的最高權(quán)力移交給CEO陳磊。從資本市場(chǎng)的的情緒來看，黃崢退居幕后的影響，可能要遠(yuǎn)超成為中國(guó)第一電商平臺(tái)這一好消息，導(dǎo)致拼多多在美股市場(chǎng)的當(dāng)日股價(jià)一度暴跌超12%，收盤價(jià)跌7.10%。

　　業(yè)績(jī)高速狂奔，躍居中國(guó)第一電商平臺(tái)

　　2020年對(duì)于商超、零售店等線下渠道來說，可能是充滿不確定因素的一年，不過也在很大程度上推動(dòng)了京東、淘寶、拼多多等頭部電商平臺(tái)的高速發(fā)展。

　　拼多多在Q1因疫情出現(xiàn)一定程度的增速放緩后，之后三個(gè)季度增速不斷提高，因此2020年全年各項(xiàng)數(shù)據(jù)依然保持一路狂奔的狀態(tài)。財(cái)報(bào)顯示，拼多多2020年總營(yíng)收594.919億元，同比增長(zhǎng)97%，第四季度總營(yíng)收265.478億元，同比增長(zhǎng)146%。截至2020年12月31日，平臺(tái)年活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)至7.884億，同比增長(zhǎng)35%，成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。其中，移動(dòng)端MAU7.199億元，同比增長(zhǎng)50%，去年累計(jì)新增活躍賣家規(guī)模也突破了2億。

　　各項(xiàng)數(shù)據(jù)的高速增長(zhǎng)，離不開拼多多在研發(fā)和補(bǔ)貼推廣上的高投入。財(cái)報(bào)顯示，該公司全年研發(fā)費(fèi)用68.92億元，同比增長(zhǎng)78%;Q4補(bǔ)貼與推廣費(fèi)用高達(dá)147.1億元。持續(xù)的百億補(bǔ)貼投入，加以游戲思維運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)的獨(dú)特視角，使拼多多能夠持續(xù)保持強(qiáng)大的用戶粘性，逐漸擺脫“下沉”標(biāo)簽，不斷向一二線市場(chǎng)滲透。據(jù)拼多多官方公布的數(shù)據(jù)，過去四個(gè)季度，該平臺(tái)每個(gè)季度都會(huì)新增5000萬(wàn)的年度活躍用戶。

　　不過在登頂中國(guó)第一電商平臺(tái)后，如何繼續(xù)保持高速用戶增長(zhǎng)，也成為拼多多需要面對(duì)的問題。陳磊在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，平臺(tái)年活躍用戶量已接近8億人，因此用戶增長(zhǎng)速度不可避免地會(huì)出現(xiàn)放緩，在將農(nóng)業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域并持續(xù)在這個(gè)方面做更多的努力的同時(shí)，也會(huì)關(guān)注線上和線下消費(fèi)融合的大趨勢(shì)?！霸诹闶圻@個(gè)市場(chǎng)來說，目前消費(fèi)商品零售市場(chǎng)規(guī)模在2020年已經(jīng)達(dá)到了39萬(wàn)億，并且在將來的5年內(nèi)都會(huì)以5%的年增長(zhǎng)速度發(fā)展，而我們的GMV只占到了其中的4%，消費(fèi)者線上線下的行為會(huì)繼續(xù)融合，而我們也會(huì)在這個(gè)方面持續(xù)進(jìn)行投資。”

　　可以看出，去年拼多多在這兩方面均有較大的動(dòng)作，比如多多買菜也被一些分析視為是針對(duì)農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與國(guó)美的聯(lián)手則是線上和線下消費(fèi)融合的具體落地，利于其向線下市場(chǎng)延伸，補(bǔ)齊供應(yīng)鏈、物流和售后服務(wù)的短板。

　　拼多多財(cái)務(wù)副總裁馬靖在財(cái)報(bào)會(huì)議上表達(dá)了多多買菜業(yè)務(wù)的看好，稱該業(yè)務(wù)目前還處于發(fā)展的早期，未來會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，相信這種業(yè)務(wù)模式會(huì)給整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)參與方都帶來好處。“發(fā)展的幾個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)是分銷鏈的簡(jiǎn)化，供應(yīng)鏈的優(yōu)化不僅能夠減小庫(kù)存的壓力，也能夠給利益相關(guān)方帶來更多的價(jià)值。我提到的這些基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展是需要時(shí)間的，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)盈利并不是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的一個(gè)目標(biāo)。”

　　黃崢卸任董事長(zhǎng)，拼多多會(huì)因此改變嗎?

　　雖然拼多多各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依然保持高速增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)邊界也在不斷擴(kuò)大，但黃崢宣布卸任拼多多董事長(zhǎng)的消息，還是引發(fā)了投資者一定程度的擔(dān)憂。外界也不免猜測(cè)，其選擇此時(shí)退休，到底是致敬導(dǎo)師段永平、回避去年一系列風(fēng)波還是另有原因。

　　黃崢在2021年度致股東信中透露，在不再擔(dān)任董事長(zhǎng)和拼多多管理職位后，其1:10的超級(jí)投票權(quán)也將失效，名下股份的投票權(quán)將委托拼多多董事會(huì)以投票的方式來進(jìn)行決策，同時(shí)承諾個(gè)人名下的股票在未來3年內(nèi)繼續(xù)鎖定，不出售。

　　他還解釋了為何會(huì)選擇在此時(shí)交接董事長(zhǎng)的兩個(gè)原因，一是以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)已面臨不可避免的問題，必須在更底層、根本的問題上采取行動(dòng)來改變現(xiàn)狀，確保它10年后的高速高質(zhì)量發(fā)展;二是因?yàn)橐咔榈仍驅(qū)е碌耐獠凯h(huán)境的劇烈變化，也加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理的迭代，從一個(gè)純輕資產(chǎn)的第三方平臺(tái)，開始轉(zhuǎn)重，在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及農(nóng)貨源頭開始進(jìn)行新一輪的投入，新的業(yè)務(wù)開始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長(zhǎng)。

　　此外，黃崢還在股東信中表達(dá)了自己卸任后想要從事科學(xué)研究——去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，希望從質(zhì)的角度提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，想找到對(duì)農(nóng)作物潛在有害重金屬含量、微量元素有效控制的方法，通過了解不同的植物蛋白和動(dòng)物蛋白在攝入人體后的變化和作用，來推出新的素雞2.0，甚至沿著2016年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者的分子機(jī)器的道路，進(jìn)一步研究出蛋白質(zhì)機(jī)器人用于醫(yī)療領(lǐng)域。

　　盡管黃崢1:10超級(jí)投票權(quán)將失效，但他仍然為拼多多的實(shí)際控制人，擁有29.4%的股份，且接任董事長(zhǎng)的陳磊是其多年共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，黃崢在拼多多的影響似乎不會(huì)因此減弱，拼多多可能也會(huì)繼續(xù)以內(nèi)核不變的形式繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。事實(shí)上，在黃崢卸任前，馬云已退休、劉強(qiáng)東漸漸退居幕后，中國(guó)三大電商平臺(tái)的創(chuàng)始人都在淡化個(gè)人的影響，將最高權(quán)力過渡給后繼者，或許他們看中的都是企業(yè)10年后的高速高質(zhì)量發(fā)展。