5G疾馳 聯(lián)想手機沒有退路
[釘科技述評] 聯(lián)想是一個頗具爭議的企業(yè)。一方面,作為中國科技企業(yè)全球化的先驅(qū),聯(lián)想多年來穩(wěn)坐全球PC王者的寶座,是國人最引以為傲的民族品牌之一;另一方面,由于沒有把握住智能手機崛起的產(chǎn)業(yè)風口,曾經(jīng)輝煌的手機業(yè)務(wù)一度步履維艱。產(chǎn)業(yè)和時代在不斷變遷,華為、小米、Ov成為新經(jīng)濟、新模式的代表,一時風光無限。對比之下,不少人對聯(lián)想特別是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)表現(xiàn)出的態(tài)度是,“愛之深,責之切。”那么,聯(lián)想手機到底還
原創(chuàng)
2018-08-17 16:48:05
來源:釘科技??
作者:丁少將

[釘科技述評] 聯(lián)想是一個頗具爭議的企業(yè)。

一方面,作為中國科技企業(yè)全球化的先驅(qū),聯(lián)想多年來穩(wěn)坐全球PC王者的寶座,是國人最引以為傲的民族品牌之一;另一方面,由于沒有把握住智能手機崛起的產(chǎn)業(yè)風口,曾經(jīng)輝煌的手機業(yè)務(wù)一度步履維艱。

產(chǎn)業(yè)和時代在不斷變遷,華為、小米、Ov成為新經(jīng)濟、新模式的代表,一時風光無限。對比之下,不少人對聯(lián)想特別是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)表現(xiàn)出的態(tài)度是,“愛之深,責之切?!?/span>

那么,聯(lián)想手機到底還行不行?8月16日,聯(lián)想集團發(fā)布了2018/2019財年第一財季業(yè)績報告,一個真實的聯(lián)想更具象地展現(xiàn)出來,同時外界也看到了,步履維艱、沒有退路的聯(lián)想手機其實正處于復興的關(guān)鍵節(jié)點。

微信圖片_20180817164405.jpg

漂亮的反彈曲線

批評永遠比贊美容易,何況如果你總是給別人批評的理由。聯(lián)想之所以總是被苛責,一個重要原因就在于移動業(yè)務(wù)長期低迷拖累了集團的整體表現(xiàn)。

但從最近兩個季度的財報來看,聯(lián)想已經(jīng)根本性重回增長軌道,開啟了新的發(fā)展篇章。去年第四財季,聯(lián)想集團營業(yè)額達到106億美元,同比增加11%。今年第一財季,聯(lián)想的業(yè)績更為出色:營收大幅增長超過19%,達到119億美元,創(chuàng)下了歷史同期最高記錄;實現(xiàn)稅前利潤達到1.13億美元,較去年同期大幅增加1.82億美元。

營收連續(xù)2個季度保持兩位數(shù)以上增長,盈利能力也在持續(xù)增強,如今的聯(lián)想呈現(xiàn)出強勁的加速增長勢頭。

沒有無緣無故的成功,聯(lián)想良好的業(yè)績得益于業(yè)務(wù)線的全面增長。PC業(yè)務(wù)重奪全球第一,營收實現(xiàn)了18.6%的大幅增長;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)實現(xiàn)了創(chuàng)歷史記錄的16億美元營收,大幅增長了67.8%;非設(shè)備收入同比增長11%,達到4.48億美元……

備受關(guān)注的移動業(yè)務(wù),同樣交出了一份不錯的成績單。第一季度財報顯示,移動業(yè)務(wù)營收達到了16.46億美元,環(huán)比增長了23%,成本削減了1.05億美元,稅前利潤率增加了4個百分點。

當然,就財報數(shù)據(jù)看,如今的聯(lián)想手機業(yè)務(wù)仍談不上多優(yōu)秀,但如果用發(fā)展的眼光看,我們不難發(fā)現(xiàn)一個反彈和復興的趨勢。

聚焦關(guān)鍵市場,注重盈利能力,這是聯(lián)想手機既定的發(fā)展戰(zhàn)略,目前來看收效明顯。在拉美市場,營收連續(xù)第七個季度實現(xiàn)了兩位數(shù)同比增長,而北美市場的手機出貨量更是呈現(xiàn)出92%的強勁同比增長,且利潤率也有所提高。

對于聯(lián)想移動業(yè)務(wù)來說,減虧只是個短期目標,全面復興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),仍需要等待一個時代契機。

不容錯過的5G契機

所有成功的企業(yè),都是時代的企業(yè)。諾基亞、蘋果如此,華為、小米如此,聯(lián)想同樣也是如此。聯(lián)想手機的再次崛起,需要一個新的時代契機。

這個機會便是5G?;赝麣v史,伴隨3G時代的開啟,智能手機進入到普及型紅利期;到了4G時代,智能手機開始新一輪迭代和換新期。無論是3G時代還是4G時代,都帶來了手機行業(yè)競爭格局的大洗牌。在這個過程中,“中華酷聯(lián)”逐漸失勢,“華米Ov”走向了舞臺的中心。

別人的經(jīng)驗未必要完全復制,但自己的教訓一定要認真吸取。對聯(lián)想手機而言,新的5G時代,是一個不容錯過的時代契機。

與3G、4G時代的遲緩相比,5G時代的聯(lián)想手機動作迅猛。8月3日,已被聯(lián)想收購的摩托羅拉在芝加哥總部發(fā)布了Z系全新旗艦手機moto z3,在5G模塊的支持下,可以使這款手機進入Verizon的5G網(wǎng)絡(luò),因此moto z3也成為全球首款5G 手機。

取得這樣的成績并不容易。要知道,此前不少頭部手機品牌,都表示將5G作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點。但蘋果、三星、華為都不太可能在今年拿出支持5G的方案,最早的5G手機樂觀估計也只是在明年中上市。

有人認為全球首發(fā)5G手機的象征意義更大,但即便是象征意義,對于聯(lián)想以及全球手機行業(yè)來說,都是極富價值和不容忽視的。因為,這標志著一個全新的智能手機時代的開啟。

新的時代,必然會產(chǎn)生新的用戶需求,催生新的品牌競爭格局。在破與立的過程中,聯(lián)想手機才能找到復興的機會。不過,除了先發(fā)之外,聯(lián)想手機在5G時代究竟還能有哪些優(yōu)勢呢?

其一,技術(shù)優(yōu)勢。在4月份的聯(lián)想集團誓師大會上,聯(lián)想就公布了在5G技術(shù)領(lǐng)域的研究成果:聯(lián)想已經(jīng)獲得了500多項5G技術(shù)相關(guān)專利,并且在全球范圍內(nèi)組件了多個從事5G技術(shù)相關(guān)研究的技術(shù)團隊。

其二,產(chǎn)品優(yōu)勢。moto z3采用的是模塊化設(shè)計,這讓這款手機可以在4G和5G之間平滑切換,完美解決了手機的更新?lián)Q代問題。

其三,生態(tài)優(yōu)勢。聯(lián)想的PC、數(shù)據(jù)中心、智能設(shè)備等在5G時代能更好地與手機實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,多個產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)合構(gòu)建新的智能物聯(lián)網(wǎng),會反向帶動聯(lián)想5G手機的發(fā)展。

5G不僅是聯(lián)想手機的機遇,也是聯(lián)想集團的戰(zhàn)略發(fā)力點。楊元慶在Moto Z3發(fā)布后就曾表示,聯(lián)想在5G未來的每一個部分都有所布局——從客戶手中的智能手機,到已經(jīng)上市和正在研發(fā)中的許多智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,再到這一切的支撐,網(wǎng)絡(luò)。

不過,聯(lián)想也需要看到,5G這個戰(zhàn)略機遇并不是只給聯(lián)想準備的。蘋果、三星都具有產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢,華為在5G標準、芯片等方面同樣實力強勁,Ov、小米的營銷能力無出其右,他們在5G時代依然會是市場的主力選手。

5G時代的聯(lián)想手機,只能疾馳,沒有退路。

智能物聯(lián)網(wǎng)的大棋局

之所以說聯(lián)想手機已無退路,不僅是因為當下的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)已無再退一步的空間,更是因為手機業(yè)務(wù)的成敗,在很大程度上關(guān)乎聯(lián)想智能物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的前途。

從國內(nèi)手機市場來看,華為、Ov、小米,已經(jīng)成為穩(wěn)定的第一集團,并且在品牌集中度方面,有進一步提升的趨勢。這勢必對包括聯(lián)想在內(nèi)的手機企業(yè),造成很大的競爭壓力。再退,就是淘汰出局。

但是,如果僅就產(chǎn)品功能來比拼,聯(lián)想們的勝算并不大。比如,華為、OPPO、vivo、小米這些品牌,都會突出產(chǎn)品的設(shè)計、拍照、續(xù)航、系統(tǒng)等功能性指標,屏幕指紋、GPU /CPU turbo、升降式攝像頭、面部識別等“黑科技”也確實能成為產(chǎn)品的賣點,拉動產(chǎn)品的銷售和品牌口碑的上升。

可以看出,目前大部分手機企業(yè)聚焦的還是智能手機的單品價值,并沒有站在全場景的IoT時代思考問題。當然,這樣的戰(zhàn)略思維,更容易在當下的市場上討巧。

聯(lián)想手機需要換道超車,而這條新的賽道很有可能就是智能物聯(lián)網(wǎng)。當前,以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心引領(lǐng)經(jīng)濟增長的勢頭已經(jīng)明顯放緩,以IoT(物聯(lián)網(wǎng))和AI(人工智能)為觸發(fā)點的新產(chǎn)業(yè)革命正加速到來。IoT與AI的交織與融合,讓新的技術(shù)系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)不斷誕生,“智能物聯(lián)網(wǎng)”的能量在這一過程中得以持續(xù)釋放。

楊元慶也認為,行業(yè)已經(jīng)走過了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)兩個階段,下一步將步入智能物聯(lián)網(wǎng)的新階段,而PC和手機是智能物聯(lián)設(shè)備中的兩個重要節(jié)點。

PC市場聯(lián)想已重回全球第一,手機業(yè)務(wù)自然同樣不容有失。對于聯(lián)想來說,PC和手機,計算和通訊,一個都不能掉隊。以PC和手機為關(guān)鍵節(jié)點,聯(lián)想有望轉(zhuǎn)型為智能物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)提供商。

這個轉(zhuǎn)型離不了“三波戰(zhàn)略”的實施。2017年5月,楊元慶正式對外公布了“三波戰(zhàn)略”—— 第一波是繼續(xù)保持聯(lián)想在PC市場的領(lǐng)先地位;第二波是把移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)打造成聯(lián)想新的增長引擎;第三波是通過“設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”對智能互聯(lián)網(wǎng)時代進行投資。

可以看到,手機在聯(lián)想“三波戰(zhàn)略”中占有舉足輕重的地位,既是新的增長引擎,還是智能互聯(lián)時代的核心設(shè)備與入口。

PC和手機是聯(lián)想自己開發(fā)和開放聚合更多新型智能設(shè)備的基礎(chǔ)。上個財季,聯(lián)想集團就將個人電腦業(yè)務(wù)與移動業(yè)務(wù)合并,成立了新的“智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團”(IDG),以便繼續(xù)投資擴大包括智能手機、智能顯示、智能辦公和AR/VR等在內(nèi)的智能設(shè)備業(yè)務(wù)規(guī)模。

可以預見,未來大量的智能終端將在5G網(wǎng)絡(luò)的加持下實現(xiàn)互聯(lián)互通,同時伴隨著內(nèi)容及云服務(wù),聯(lián)想可以構(gòu)建起開放的智能生態(tài)體系,服務(wù)商用和消費兩類客戶,提供“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)”的生態(tài)價值。

《愛麗絲漫游奇境記》中紅桃皇后說過一句話:“在我們這個地方,你必須不停地奔跑,才能留在原地?!睂τ诼?lián)想手機而言,既有不被淘汰出局而不停奔跑的現(xiàn)實壓力,更有成為新增長引擎、助力打造智能物聯(lián)網(wǎng)的強勁動力。

不留退路,也沒有退路。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處)

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