5G“破局”需要突破性思維
目前國(guó)內(nèi)的5G虛擬專(zhuān)網(wǎng)數(shù)量達(dá)3萬(wàn)多張,但這些專(zhuān)網(wǎng)并沒(méi)有給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)多大收益。業(yè)界應(yīng)該探討5G專(zhuān)網(wǎng)獨(dú)立部署模式的發(fā)展前景,這更利于5G賦能千行百業(yè)的真正落實(shí)。
2024-08-13 15:24:52
來(lái)源:通信世界全媒體 劉啟誠(chéng)??

通信世界網(wǎng)消息(CWW)本刊今年第十四期刊登了中國(guó)電信研究院專(zhuān)家胡世良的一篇分析文章——《5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期,如何破局?》。該文刊發(fā)后,引起了許多業(yè)界人士不同的看法,但大體也認(rèn)同胡世良的觀點(diǎn),即5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期。胡世良在文章中著重分析了“5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期的原因”,認(rèn)為5G發(fā)展需要“破局”。

從目前的形勢(shì)看,5G發(fā)展確實(shí)需要“破局”。這也是我們決定刊發(fā)這篇文章的初衷。在大家都高歌5G發(fā)展5年斐然成就的時(shí)候,我們應(yīng)該看到當(dāng)前5G發(fā)展面臨的“困局”。胡世良認(rèn)為當(dāng)前“5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期”的原因有三:一是5G有效市場(chǎng)需求不足,二是“規(guī)模發(fā)展紅利”逐步消失,三是5G商業(yè)模式亟待創(chuàng)新。如何“破局”?胡世良提出四個(gè)建議:多向發(fā)力,有效擴(kuò)大5G應(yīng)用需求;實(shí)現(xiàn)由規(guī)模發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)變;加快5G融合應(yīng)用創(chuàng)新;拓展5G多元化盈利模式。四點(diǎn)建議總體上沒(méi)有大問(wèn)題,給出了方向性的建議,但不太具象。

“4G改變生活,5G改變社會(huì)”,曾被寄于厚望的5G,一直被認(rèn)為可以為行業(yè)數(shù)字化帶來(lái)飛躍。但5G賦能千行百業(yè)進(jìn)展有些緩慢,個(gè)中原因很多,其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,我們一直試圖把移動(dòng)通信在to C市場(chǎng)的成功復(fù)制到5G to B上,即所謂5G行業(yè)規(guī)模化應(yīng)用上。豈不知,5G不是行業(yè)數(shù)字化的剛需,特別是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不彰的背景下,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入方面非常慎重,這也就是胡世良所說(shuō)的“5G有效市場(chǎng)需求不足”。

此外,我們對(duì)5G to C市場(chǎng)重視不足,一直希望出現(xiàn)一個(gè)“殺手級(jí)”應(yīng)用,帶動(dòng)全民進(jìn)入“5G狂歡”。而事實(shí)上,在5G to C的發(fā)展過(guò)程中,業(yè)界所有基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,還停留在4G時(shí)代,所有人的思維也固化在4G時(shí)代,但又想擺脫流量經(jīng)營(yíng)的桎梏。這種矛盾的思維最終造成的結(jié)果是:一方面,社會(huì)和民眾認(rèn)為4G足夠,5G用處不大;另一方面運(yùn)營(yíng)商又在將“大帶寬、高速率、低時(shí)延”的5G廉價(jià)賣(mài)出。

當(dāng)然還有一點(diǎn)也必須要說(shuō),就是在5G發(fā)展上,運(yùn)營(yíng)商“私心”太重,跳不出傳統(tǒng)大網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的窠臼,總以公網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的套路去玩企業(yè)“專(zhuān)網(wǎng)”的事兒,結(jié)果就是行業(yè)用戶(hù)不買(mǎi)單,行業(yè)市場(chǎng)培育成本高,再加上過(guò)度的“內(nèi)卷”,最后5G賦能千行百業(yè)就變成“賠本賺吆喝”。

因此,當(dāng)下5G發(fā)展需要突破性思維,按部就班顯然無(wú)濟(jì)于事。

那么什么才是“突破性”?其實(shí)在激活5G to C市場(chǎng)方面,快速高效地放開(kāi)eSIM應(yīng)用,就是突破性的。在to C市場(chǎng),我們不要期望“殺手級(jí)”的應(yīng)用,激活流量才是關(guān)鍵,而eSIM方案就是最好的手段。eSIM方案可使每一個(gè)移動(dòng)終端獨(dú)立使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。我們不要將流量?jī)H局限于手機(jī)上,而是要放眼更廣泛的移動(dòng)終端。相信eSIM技術(shù)與AI終端的結(jié)合,將催生意想不到的業(yè)態(tài),只有這樣,才能打開(kāi)5G新應(yīng)用、新內(nèi)容、新服務(wù)。

此外,在5G專(zhuān)網(wǎng)牌照發(fā)放上是不是也該“突破”一下?截至目前,工信部只給中國(guó)商飛發(fā)放了一張5G專(zhuān)網(wǎng)牌照,而三大運(yùn)營(yíng)商和許多企業(yè)都在探索基于5G公網(wǎng)背景下的專(zhuān)網(wǎng)應(yīng)用,對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言,出于對(duì)數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的考慮,還是希望能夠拿到一張專(zhuān)網(wǎng)牌照。目前國(guó)內(nèi)的5G虛擬專(zhuān)網(wǎng)數(shù)量達(dá)3萬(wàn)多張,但這些專(zhuān)網(wǎng)并沒(méi)有給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)多大收益。業(yè)界應(yīng)該探討5G專(zhuān)網(wǎng)獨(dú)立部署模式的發(fā)展前景,這更利于5G賦能千行百業(yè)的真正落實(shí)。

*本文刊載于《通信世界》總第949期 2024年8月10日 第15期

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