可折疊雙屏概念不錯(cuò),但中興挽回“頹勢”或依然不易
[釘科技述評(píng)]中興近期在紐約召開全球新品發(fā)布會(huì),正式推出旗下折疊屏旗艦機(jī)中興天機(jī)Axon M。據(jù)了解,中興通訊終端CEO程立新表示:“中興天機(jī)Axon M將成為智能手機(jī)行業(yè)劇變的開端,而中興正在引領(lǐng)這波革新浪潮?!睋?jù)釘科技了解,早在2011年,京瓷就曾推出過一款可變形的雙屏手機(jī)Echo,可惜沒能博得消費(fèi)者青睞。據(jù)說Echo的問題主要是Android操作系統(tǒng)存在的種種限制。有消息稱,,最近幾年三星、
原創(chuàng)
2017-11-03 08:18:33
來源:釘科技??
作者:建輝

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[釘科技述評(píng)]中興近期在紐約召開全球新品發(fā)布會(huì),正式推出旗下折疊屏旗艦機(jī)中興天機(jī)Axon M。據(jù)了解,中興通訊終端CEO程立新表示:“中興天機(jī)Axon M將成為智能手機(jī)行業(yè)劇變的開端,而中興正在引領(lǐng)這波革新浪潮。”

據(jù)釘科技了解,早在2011年,京瓷就曾推出過一款可變形的雙屏手機(jī)Echo,可惜沒能博得消費(fèi)者青睞。據(jù)說Echo的問題主要是Android操作系統(tǒng)存在的種種限制。有消息稱,,最近幾年三星、聯(lián)想等企業(yè)其實(shí)都在研發(fā)折疊屏手機(jī),但卻遲遲未能進(jìn)入量產(chǎn),沒想到這次讓中興給搶了頭。

在釘科技看來,在一眾品牌打“全面屏”概念的當(dāng)下,中興的“折疊屏”的確打出了差異化,但即便推出可折疊雙屏智能手機(jī),中興挽回“頹勢”或依然不易。

曾幾何時(shí),在國內(nèi)的手機(jī)市場上有著“中華酷聯(lián)”的格局,其中“中”即為中興手機(jī)。當(dāng)時(shí)的中興曾達(dá)到很多手機(jī)品牌無法企及的高度——全球前五。而隨著智能手機(jī)市場的競爭越來越激烈,新興品牌的后來居上,昔日的通訊巨頭中興在目前看來已不復(fù)從前榮光。

據(jù)了解,原中興通訊執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠曾表示,中興手機(jī)未能完成2015年出貨量6000萬臺(tái)的銷售目標(biāo),全球出貨量為5600萬臺(tái),其中國內(nèi)出貨量僅為1500萬臺(tái),甚至不如異軍突起的魅族。而中興手機(jī)在2016年的出貨量為3560萬臺(tái),僅完成預(yù)期目標(biāo)的一半,尚不及金立所公布的4000萬臺(tái)全球銷量。

2016年對(duì)于中興來說是復(fù)興的關(guān)鍵年份,然而被寄予厚望的終端業(yè)務(wù)卻表現(xiàn)低迷,使得中興迎來上市20年來第二次虧損。據(jù)中興通訊發(fā)布的2016全年度的業(yè)績快報(bào)顯示,在2016年度,中興通訊的虧損額達(dá)到了約7.7億元,歸屬于上市公司普通股股東的凈虧損23.57億元,較上一年同期凈利潤減少173.49%。

另外,除天機(jī)Axon M外,中興近期發(fā)布的手機(jī)產(chǎn)品中,又以千元機(jī)為主,且發(fā)布相對(duì)低調(diào)。旗下Blade系列,入門機(jī)Blade A2S售價(jià)699元,定位最高的Blade V8售價(jià)也才1199元。而剛發(fā)布不久的中興小鮮5售價(jià)999元。此外原本定位高端旗艦的天機(jī)系列,天機(jī) MAX C2016從剛發(fā)布的2799元直降1800元,目前售價(jià)也僅為999元。對(duì)于中興這類品牌而言,旗艦級(jí)產(chǎn)品和品牌聲量還是頗為重要的。

釘科技分析認(rèn)為,中興要挽回頹勢,或需解決以下四點(diǎn)問題:

其一,擺脫運(yùn)營商依賴。

在功能機(jī)時(shí)代,中興牢牢抱住運(yùn)營商這個(gè)大腿,成就了“中華酷聯(lián)”的美名。然而由于中興過度依賴于運(yùn)營商渠道對(duì)于其出貨量的刺激,導(dǎo)致其運(yùn)營商管控模式固化,品牌建設(shè)出現(xiàn)短板,在供應(yīng)鏈方面有明顯不足。因此在智能手機(jī)大行其道的當(dāng)下,中興依然在依賴傳統(tǒng)運(yùn)營商渠道,沒有抓住品牌傳播的良好機(jī)遇,積極進(jìn)行渠道建設(shè)和拓展,愈發(fā)跟不上市場的步伐。

其二,完善用戶體驗(yàn)。

中興手機(jī)由于某些產(chǎn)品用戶體驗(yàn)欠佳,曾出現(xiàn)過“剁手興”這種叫法。

首先,在如今這個(gè)看“臉”的時(shí)代,用戶購買手機(jī)時(shí)外觀已占很大比例,而中興手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)實(shí)需加強(qiáng)。

其次,中興手機(jī)在系統(tǒng)和品控上或許仍有待提升且要保持穩(wěn)定,比如“操作系統(tǒng)不及時(shí)更新”、“機(jī)身容易發(fā)燙”等曾成為消費(fèi)者的吐槽點(diǎn)。

其三,破解宣傳不足。

在品牌塑造方面,小米成了性價(jià)比的代名詞,華為塑造了中高端的商務(wù)形象,樂視則推出了生態(tài)理念,Ov的廣告更是在大街小巷隨處可見。反觀中興,與高調(diào)張揚(yáng)的友商相比,其營銷宣傳顯得保守內(nèi)斂,曝光量和話題性都顯得不足,存在感頗低。一直以來,中興只重視技術(shù)研發(fā),對(duì)品牌研究和積淀不夠,用“不太懂營銷”來形容或許也不為過。

其四,注重當(dāng)下發(fā)展。

從手機(jī)業(yè)務(wù)的布局上來看,中興今年先是在MWC上展出最高速率支持1Gbps的千兆手機(jī),近期又在首屆美洲移動(dòng)通信大會(huì)上提出Pre5G理念,或許是要將未來希望押寶5G。但是釘科技分析認(rèn)為,從4G到5G過渡或許需要一定的時(shí)間,從研發(fā)技術(shù)到產(chǎn)品定位再到市場反應(yīng),都需要循序漸進(jìn)且難度不小。再加上現(xiàn)有的4G技術(shù)基本能滿足絕大部分用戶需求,5G所帶來的變革如果不是堪稱巨大的話,可能對(duì)于開拓市場增加用戶的優(yōu)勢亦不明顯。布局未來固然重要,但是就目前而言,中興或需更為注重當(dāng)下發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能一腳油門踩到底。

總而言之,國內(nèi)手機(jī)廠商的競爭從線上殺到線下,如今已是一片血海。當(dāng)年的“中華酷聯(lián)”如今已成為“金華Ov”,中興想要重現(xiàn)昔日榮光挑戰(zhàn)不小。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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