創(chuàng)維在7月11日舉行了“足球友誼賽暨新能源及電視新品體驗日”,與以往的媒體開放日不同,創(chuàng)維方面除了分享新能源業(yè)務發(fā)展情況、顯示類終端的布局重點以及品牌國際化進程等方面的全新內容外,還組織了一場“足球友誼賽”。
在丁科技網(wǎng)看來,分享的內容,與 “足球友誼賽”還有些共通之處:綠茵場帶來腳踏實地的踏實感,就像新能源業(yè)務的厚積薄發(fā)支撐著創(chuàng)維綠色發(fā)展;“以球會友”讓人看到了一個不一樣的創(chuàng)維,就像壁紙電視和智慧商顯讓市場看到創(chuàng)維在顯示領域的新意和活力;足球是“配合的藝術”,就像創(chuàng)維的國際化有系統(tǒng)性的方法論……
通過這次活動,丁科技網(wǎng)在重新認識創(chuàng)維。
(圖:創(chuàng)維壁紙電視Q8E)
綠色行動
在如茵草場上奔跑,足球是綠色的運動。以綠色發(fā)展為主題,以清潔、無污染的新能源業(yè)務為抓手,創(chuàng)維近年來開辟新增長曲線的行動,也是一場“綠色行動”,涵蓋兩個維度:
一是,將新能源技術用于企業(yè)運營,來節(jié)能降耗和降本增效。
創(chuàng)維科技工業(yè)園內的0碳綠色科技產(chǎn)業(yè)園,布局了5萬平方米光伏板,年發(fā)電量可達400萬kWh。通過“光伏發(fā)電0碳綠電降成本”,創(chuàng)維每年能夠降低二氧化碳排放60萬公斤,節(jié)約成本超過500萬元。
二是,形成了系統(tǒng)性的商用解決方案,在“戶用”和“工商業(yè)”領域快速布局智慧新能源光伏和儲能業(yè)務,為加速能源綠色、低碳轉型持續(xù)貢獻力量。
戶用領域,創(chuàng)維光儲充運一體化方案已在全球出貨。創(chuàng)維通過整合光伏、儲能、充電、運營等多維度技術,實現(xiàn)了能源的高效利用,還能為新能源汽車用戶提供超充體驗,直面應用前沿。
工商業(yè)領域,0碳綠色科技產(chǎn)業(yè)園內就有一座工商業(yè)儲能電站,年存儲電量達800萬度,是深圳市寶安區(qū)首個10KV級別的大型工商業(yè)儲能并網(wǎng)項目。項目基于創(chuàng)維自研智慧能源管理系統(tǒng),能實現(xiàn)云端全生命周期數(shù)據(jù)監(jiān)控和遠端智能監(jiān)控預警,來確保電站安全穩(wěn)定運行。
據(jù)了解,創(chuàng)維新能源業(yè)務2023年營收突破234億元,戶用光伏電站裝機規(guī)模位列行業(yè)前三,儲能系統(tǒng)也憑借完全自研的管理系統(tǒng)及成熟解決方案,贏得了市場認可。
以點帶面
足球比賽的勝利需要關鍵個體的引領,對內“以點帶面”,對外“以點破面”。今年以來,創(chuàng)維顯示終端業(yè)務在競爭趨烈的市場持續(xù)收獲良好表現(xiàn),靠的就是“以點帶面”和“以點破面”。這個“點”,就是壁紙電視。
當前的電視行業(yè)發(fā)展主要有四條路徑,顯示技術的創(chuàng)新,智能體驗創(chuàng)新,產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新以及家電家居融合。創(chuàng)維壁紙電視的成功,就在于在標準化程度低、個性化程度高的產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新和家電家居融合方面布局,用深厚技術功底,創(chuàng)造了“現(xiàn)象級”行業(yè)爆點,并帶動了創(chuàng)維顯示終端業(yè)務的整體成長。
比如,創(chuàng)維壁紙電視的當家爆品Q8E。Q8E延續(xù)了創(chuàng)維壁紙電視經(jīng)典設計,而屏幕厚度較上一代更加纖薄,獨立主機則采用現(xiàn)代簡約的設計風格,以柔和色調融入家居環(huán)境。同時,Q8E搭載的類紙屏能夠模擬出紙質畫作般的真實效果,色彩斑斕絢麗;再搭配HARMAN AudioEFX聲學系統(tǒng)的加持,讓產(chǎn)品內外兼美。
除了消費領域的壁紙電視外,創(chuàng)維也在用差異化創(chuàng)新打造商用顯示新體驗。比如,應用在教育場景的創(chuàng)維光電智慧黑板,集板書書寫、觸控交互及音視頻教學功能于一身,既保留了教師傳統(tǒng)書寫習慣,又融入了現(xiàn)代設計理念,內置攝像頭、麥克風,教學方式靈活多樣,實現(xiàn)傳統(tǒng)板書數(shù)字化呈現(xiàn),意在打造多元化的互動課堂。
體系作戰(zhàn)
足球競技終極是團隊的較量,是整體的勝利。創(chuàng)維方面分享了品牌出海的相關成果,在丁科技網(wǎng)看來,這些成果也是系統(tǒng)協(xié)作的結果。
創(chuàng)維堅持高水平開放戰(zhàn)略,積極參與“一帶一路”建設,海外市場版圖持續(xù)擴張,品牌影響力與知名度顯著提升。原因,除了注重品牌本土化策略,深度融合當?shù)厥袌鐾?,還在于通過跨國并購、海外建廠及設立分支機構等多元化策略,有體系地深化了國際市場布局。
比如,在全球運營層面,創(chuàng)維構建海外研發(fā)網(wǎng)絡,設有5大研發(fā)中心,7個制造基地,并運營著27家分子公司,這形成了支撐全球布局的張力;又如,品牌出海戰(zhàn)略方面,創(chuàng)維自2010年起便踏上了自主品牌全球化征途,以“SKYWORTH創(chuàng)維”、“COOCAA酷開”為核心,輔以“Metz美茲”高端品牌及“SINOTEC”、“Strong”等區(qū)域特色品牌,五箭齊發(fā),全面進軍國際市場,形成了全球市場的廣泛觸電。
綜上來看,電視品牌,早就不足以概括創(chuàng)維;家電品牌,也不足以充分描述創(chuàng)維;甚至,在技術研發(fā)實力與自我變革意愿的雙重驅動下,新能源,也應該不會是創(chuàng)維創(chuàng)新發(fā)展的終點。下一次再到創(chuàng)維,應該還會看到這個善于打破常規(guī)、顛覆創(chuàng)新的品牌帶來的新驚喜。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉載務必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)
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