小家電的“高端化”走到頭了?
面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,不禁讓人發(fā)問(wèn):小家電的高端化探索是否已走到盡頭?
2024-07-05 10:50:54
來(lái)源:艾肯家電網(wǎng)/白微??

“現(xiàn)在連破壁機(jī)都走低價(jià)路線了嗎?”吳女士近期打算選購(gòu)一款高品質(zhì)破壁機(jī)作為禮物,在訪問(wèn)淘寶、京東等主流電商平臺(tái)的過(guò)程中,她意外地注意到,推薦列表中的大多數(shù)破壁機(jī)價(jià)格集中在300至500元區(qū)間,這與數(shù)年前動(dòng)輒兩三千的高昂價(jià)格形成鮮明對(duì)比。

吳女士的疑惑反映了當(dāng)前小家電市場(chǎng)的一個(gè)顯著變化——即產(chǎn)品價(jià)格帶似乎正在下移。

過(guò)去幾年,直播帶貨以及內(nèi)容電商的蓬勃發(fā)展,疊加“宅經(jīng)濟(jì)”效應(yīng),廚房小家電迎來(lái)了一段高速增長(zhǎng)期。這些小巧精致的家電,以其親民的價(jià)格定位,極大地降低了消費(fèi)者嘗試新產(chǎn)品的門檻,激發(fā)了他們的購(gòu)買欲,使得小家電市場(chǎng)一度呈現(xiàn)繁榮景象。

然而,市場(chǎng)的狂歡并未持久。2021年,廚房小家電市場(chǎng)遭遇滑鐵盧,零售額與銷量雙雙下跌,全年零售額降至514億元,同比減少14.1%,零售量亦縮水至2.37億臺(tái),同比下降13.5%。越來(lái)越多消費(fèi)者逐漸意識(shí)到,對(duì)于那些標(biāo)榜能提升生活品質(zhì)的小家電,需要持有更為理性的態(tài)度。于是,市場(chǎng)開(kāi)始冷靜下來(lái),企業(yè)亦面臨轉(zhuǎn)型壓力。

面對(duì)市場(chǎng)寒潮,小家電企業(yè)開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型,試圖通過(guò)產(chǎn)品高端化來(lái)重塑品牌形象,擺脫“低單價(jià)、低門檻”的刻板印象。行業(yè)巨頭如九陽(yáng)、蘇泊爾、小熊電器等紛紛在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào),未來(lái)將重點(diǎn)投入技術(shù)研發(fā),推進(jìn)產(chǎn)品高端化進(jìn)程。

但市場(chǎng)反饋并未如預(yù)期般樂(lè)觀。2022年至2023年間,廚房小家電市場(chǎng)連續(xù)經(jīng)歷了銷售額和銷量的雙重下滑。與此同時(shí),龍頭企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不盡如人意。以高端定位為代表的北鼎股份為例,2022年、2023年,北鼎股份的營(yíng)收分別下滑4.98%、17.33%。

即便是年度電商促銷盛事618大促,也未能有效提振廚房小家電的整體銷售態(tài)勢(shì)。奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2024年618(2024W21-25:5月20日-6月23日),廚房小家電(電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、破壁機(jī)、攪拌機(jī)、榨汁機(jī)、電水壺、煎烤機(jī)、電蒸鍋、電燉鍋、養(yǎng)生壺、空氣炸鍋)全品類線上渠道(傳統(tǒng)+抖音)零售額規(guī)模為32.8億元,同比下降 10.3%。

伴隨著銷售額的縮水,產(chǎn)品均價(jià)的下降趨勢(shì)愈發(fā)明顯。具體而言,在2023年618促銷期間,全品類廚房小家電的市場(chǎng)均價(jià)為219元;而到了2024年同期,這一數(shù)字逼近200元大關(guān),降至201元,相較于前一年,同比下降幅度高達(dá)8.3%,反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度提升的現(xiàn)狀。

面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,不禁讓人發(fā)問(wèn):小家電的高端化探索是否已走到盡頭?

答案是否定的。文章開(kāi)頭吳女士的購(gòu)買經(jīng)歷表明,市場(chǎng)仍然渴望優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感,并不代表他們不愿意花錢,仍有不少消費(fèi)者愿意為真正能夠改善生活質(zhì)量的好產(chǎn)品買單,關(guān)鍵在于產(chǎn)品本身能否滿足他們?nèi)找嫣籼薜男枨蟆?/p>

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,小家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視消費(fèi)者的真實(shí)需求,探索更具創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品策略,而非簡(jiǎn)單地堆砌高價(jià)材料或技術(shù)。高端化不等于高價(jià)格,而應(yīng)體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)、設(shè)計(jì)美感、功能創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)維度。唯有如此,小家電行業(yè)才能在價(jià)格戰(zhàn)的紅海中尋找到新的藍(lán)海,重拾增長(zhǎng)的動(dòng)力。

綜上所述,廚房小家電市場(chǎng)的高端化探索雖遇挫折,但并不代表高端化戰(zhàn)略本身已失效。相反,它呼喚著更深層次的創(chuàng)新與變革,促使行業(yè)思考如何在滿足消費(fèi)者日益精細(xì)化需求的同時(shí),保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)活力。未來(lái)的小家電市場(chǎng),或?qū)⒁?jiàn)證一場(chǎng)關(guān)于價(jià)值與價(jià)格、品質(zhì)與創(chuàng)新的全新較量。

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