“618”承壓微增,看清潔電器下半年機會
奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年618促銷期(5月20日-6月23日),線上清潔電器整體銷額54.8億元,同比增長2.8%,銷量284萬臺,同比增長1.1%。
2024-07-01 10:22:23
來源:奧維云網(wǎng)??

奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年618促銷期(5月20日-6月23日),線上清潔電器整體銷額54.8億元,同比增長2.8%,銷量284萬臺,同比增長1.1%。

分品類來看,掃地機器人品類表現(xiàn)較為搶眼,同比增長16.6%,主要有三方面因素:首先,去年行業(yè)呈現(xiàn)前低后高走勢,且同期618基數(shù)較低,增長不高;其次,今年新品眾多,價格段全面覆蓋,且同配置下,產(chǎn)品功能配置更高;最后,新渠道的拉動效應(yīng)顯著,呈現(xiàn)較強增長趨勢。洗地機額降量增,價格戰(zhàn)仍舊激烈,均價同比下滑14.7%。吸塵器繼續(xù)被擠壓,出現(xiàn)較大幅度下滑。此外,客單價提升以及新品牌入局,讓除螨儀在618期間有較好表現(xiàn)。

掃地機器人篇

今年618促銷期,掃地機器人低端滲透并不充分,而高端的廝殺甚是激烈。掃地機器人在去年價格就已經(jīng)下探到3000元以下,但從618表現(xiàn)來看,3000元以下占比并沒有增多,一方面,這一價位段銷售的主要為老舊款產(chǎn)品,用戶買新不買舊,盡管價格優(yōu)惠,但這仍讓很多老品銷售并不好;另一方面,品牌投放力度有限,主推新品下探到這一價位段的并不是很多,僅有寥寥數(shù)款,反觀5000價位段的高端市場,頭部各家產(chǎn)品均已補齊,高地爭奪十分激烈。

從產(chǎn)品端來看,產(chǎn)品幾個賣點:一是性能升級,主要表現(xiàn)在吸力方面,旗艦機型均已突破10000pa;二是高端主打輕薄、無論是伸縮雷達、嵌入雷達,都將高度進一步壓縮,對低矮空間的清潔更加有效,此外,AI大模型等加持,讓掃地機器人更加智能;三是家居融合,嵌入式形態(tài)憑借顏值高、體積小等優(yōu)勢,逐步被品牌廣泛推廣;四是針對邊角的解決方案,無論是機械臂,或者旋轉(zhuǎn)清潔,在解決邊角清潔效果方面都有顯著提升;五是針對拖布和基站的清潔,不僅有拖布調(diào)溫復洗,還有各種基站深度自清潔。

洗地機篇

今年洗地機價格戰(zhàn)仍舊繼續(xù),2024年618促銷期,洗地機均價2098元,同比下滑14.7%,從價格分布來看,整體呈現(xiàn)階梯式向下平移,主要表現(xiàn)為老品降價顯著,新品低價高配,內(nèi)卷加劇。分價格段來看,2000元以下占比37.2%,份額較去年提升16.2%,而3000元以上高端價位段相對凄慘,銷額占比由35.3%減少到僅有15.3%。2000元上下成為主銷價格段,

從產(chǎn)品形態(tài)來看,單機款產(chǎn)品仍是市場主流,基站款產(chǎn)品涉足品牌不多,復合款較去年同期相比,涉足品牌增多,但從銷售規(guī)模來看,比重不高,此外,我們也看到了將基站款和復合款進行融合的產(chǎn)品——基站復合款產(chǎn)品出現(xiàn),從暢銷產(chǎn)品功能來看,平躺、高溫沸水洗、快速烘干等功能成為產(chǎn)品主要賣點,消費者反饋較好,此外,針對毛發(fā)纏繞等痛點,行業(yè)也有毛發(fā)切割等方案來解決。

透過618,我們能從中挖掘哪些機會呢?

機會一:全能款掃地機價格釋放機會

2024年618促銷期,掃地機器人均價3645元,同比增長4.2%。價格的持續(xù)上漲讓普通消費者望而卻步,面對產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)品創(chuàng)新進入瓶頸期的現(xiàn)實,唯有做好產(chǎn)品功能配置取舍,價格進一步下探,激發(fā)規(guī)模效應(yīng)下的成本優(yōu)勢,以量促額,提升品類滲透才是真正的利器。

機會二:單機款掃地機器人弱競爭機會

今年我們看到頭部品牌有新品推出,考慮到產(chǎn)品定價較高,且宣傳推廣力度不強,導致銷售并不樂觀,但這一細分市場仍有機會,一方面考慮到掃地機器人在國內(nèi)6%左右的較低滲透率,另一方面,全能款產(chǎn)品目前價格對于絕大多數(shù)消費者來說仍然較高。此外,這類產(chǎn)品可以從細分人群切入,如養(yǎng)寵人群,要做好毛發(fā)纏繞的功能。

機會三:洗地機市場的高端突圍機會

洗地機均價持續(xù)降低,且高端占比快速減少,但這并不代表不能繼續(xù)做高端。從收入分配來看,有能力的消費人群一定是在的,如何捕捉到這部分中高消費人群,并通過一系列的方式方法進行購買轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。從用戶使用角度來看,洗地機最大的痛點就是清潔后的打理,從用戶實際需求來看,基站款是被消費者所接受的,但現(xiàn)在市面上產(chǎn)品較少,可以優(yōu)化功能選擇,盡早推出一些性價比較高的產(chǎn)品,搶占這一細分市場的先機。

機會四:吸塵器下滑是挑戰(zhàn)更是機會

快速下降的細分賽道,同樣有機會,首先,看待這類細分賽帶要端正態(tài)度,并不是大賣特賣,而是做為品類的滲透補充,降低退貨、保證盈利很重要,其次,對于產(chǎn)品方面,要舍棄過多SKU,將成本降到極致,做核心爆品,再次,功能化繁為簡,穩(wěn)定性、好用才是王道,避免溢價功能帶來不必要的產(chǎn)品吐槽,最后,精準定位實際需求人群,做品類下沉市場。

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