編者按：近段時間，不僅天氣熱，空調市場同樣“火氣十足”，各種事件頻頻“出圈”，這邊多個自媒體刷屏“格力空調跌出前三，被門外漢超越”，那廂小雜亂空調質量問題頻繁被爆，空調憑借一己之力牽動家電市場神經(jīng)。今天咱們先來聚焦小米空調，多個報道中顯示，小米空調已然要取頭部空調企業(yè)地位以代之，此事是真是假?

近日，一篇標題為《中國空調市場“洗牌”，格力跌出前三，新的黑馬竟是“門外漢”?》的文章被自媒體瘋轉，文章中表示，格力空調跌出前三，新晉黑馬是小米，不過這一數(shù)據(jù)并無具體來源。小米空調以及小米白電今年的市場表現(xiàn)確實被業(yè)內所關注，但是，小米真的已經(jīng)成長到可以撼動頭部家電企業(yè)的地位了嗎?

小米空調超越格力?數(shù)據(jù)失實

針對上述文章，珠海格力電器股份有限公司文化傳媒中心注冊微博“格力文傳”表示，“該文章/視頻通過捏造不實數(shù)據(jù)等手段，誤導公眾對格力產(chǎn)品和銷量的認知。對此，我們已向國家有關部門舉報，并將采取法律手段堅決捍衛(wèi)公司合法權益?！?/p>

中國家電網(wǎng)記者查閱多方平臺后發(fā)現(xiàn)，這篇文章的數(shù)據(jù)明顯是失實的。

以618數(shù)據(jù)來看，京東家電競速榜顯示，5月31日-6月18日，家電品牌銷售榜中空調類目下，小米斬獲第三名，第一、第二分別為格力和美的。

奧維羅盤數(shù)據(jù)顯示，2024年1-5月份，小米空調線上銷額、銷量的排名均為第三，但是均在美的、格力之后。線下銷量則排在第20位，線下銷額排名則連前20都未進入。

從銷售數(shù)據(jù)來看，小米空調最好的成績也不過排在了線上市場的第三，如果整合全渠道成績，小米仍然與多個空調企業(yè)有明顯差距，此篇文章中“超越格力”的觀點明顯站不住腳。

從營業(yè)收入來看，目前小米空調的規(guī)模與美的、格力、海爾等品牌也不是一個量級，據(jù)各家企業(yè)年報數(shù)據(jù)，2023年，格力電器空調業(yè)務營收1512.17億元，美的集團暖通空調業(yè)務營收達到1611.1億元，海爾空調營業(yè)收入為456.6億元，海信家電暖通空調實現(xiàn)營收386.5億元。據(jù)國聯(lián)證券研究所推算數(shù)據(jù)，2023年小米白電整體業(yè)務規(guī)模約為120億元，空調是小米白電最核心業(yè)務，即使從整體數(shù)據(jù)來看，其中營業(yè)收入規(guī)模差距也不言自明。

想要撼動頭部品牌地位?挑戰(zhàn)不小

不過，小米空調包括其白電業(yè)務近兩年增長迅速的事實也確實引起了用戶和業(yè)內的關注。

小米年報及半年報數(shù)據(jù)顯示，2023年小米空調出貨量超過4.4百萬臺，冰箱出貨量超過2.0百萬臺，同比實現(xiàn)翻倍增長，洗衣機產(chǎn)品出貨量超過1.3百萬臺，同比增長24%。2024年一季度，小米大家電業(yè)務收入同比增長46%。

頭豹研究院分析師陳雨欣分析認為，小米空調業(yè)務的迅速增長主要集中體現(xiàn)在以下四個原因，“價格優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式、合作伙伴選擇、小米生態(tài)鏈優(yōu)勢”。簡而言之，在消費K型分化的當下，小米以相對親民的價格抓住了一部分對價格敏感的客戶，其實這種趨勢從去年多個二線空調品牌銷量迅速增長中也可尋得線索，并非小米獨家。此外，小米獨有的生態(tài)鏈和積累的用戶心智，以及與松下等品牌的合作也為小米空調產(chǎn)品做了很好的信用背書，一系列的因素推動了小米空調業(yè)務的快速增長。

小米也在空調業(yè)務上持續(xù)加碼，試圖擺脫“代工”標簽。近日，小米智能家電創(chuàng)新生產(chǎn)基地審批公示，計劃建設小米智能家電創(chuàng)新生產(chǎn)基地，實現(xiàn)年生產(chǎn)、加工空調約600萬套，峰值生產(chǎn)使用19條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值約110億元，項目2024年1月份開工。

自進入白電行業(yè)以來，小米其實標簽明顯，包括“價格屠夫”、“產(chǎn)品代工”等，吸引到的更多是米粉或者關注性價比的人群，一直以來在白電市場中受到的關注并不多。但是近期以來，一系列關于“小米空調沖擊傳統(tǒng)品牌”、“自電視空調后，小米再攪動冰箱洗衣機市場”、“空調市場洗牌”等等論調暗潮涌動，鋪天蓋地的論調很難讓人不懷疑背后是否有人為推動輿情的因素。

國聯(lián)證券分析師認為，“在國內市場小米白電有望集中承接尾部品牌釋放出來的份額，但要挑戰(zhàn)第一集團，還需要依賴一些行業(yè)層面的變革，譬如未來消費模式變化，智能家居、人車家等生態(tài)價值大幅提升。”

中國家電網(wǎng)認為，小米想要挑戰(zhàn)格力、美的、海爾等空調品牌地位，仍然有不小的挑戰(zhàn)。

首先，在產(chǎn)業(yè)鏈成熟度上，格力、美的、海爾已經(jīng)深耕幾十年，且多個品牌還有自己的壓縮機等上游零部件廠商，即使小米自建工廠，短時間內也難以追趕。

其次，小米最大的殺手锏是“低價”，其極致的性價比只能滿足一部分的目標人群，但是對于空調品牌商而言，都是經(jīng)歷過殘酷的價格戰(zhàn)挑戰(zhàn)才存活下來的，從用戶需求和行業(yè)發(fā)展趨勢來看，高品質、性能好的產(chǎn)品才是企業(yè)賴以生存的根本，只專注于高性價比產(chǎn)品的小米，勢必難以觸達高端市場人群，而在性價比產(chǎn)品層面，小米同樣面臨著圍追堵截，華凌、科龍、長虹、TCL、奧克斯、創(chuàng)維等品牌，與小米同配置同價格段的產(chǎn)品一直都比較豐富。

最后，在品牌認知度、產(chǎn)品線深度、售后服務上，小米空調與頭部企業(yè)差距不小，前段時間，黑貓投訴發(fā)博稱消費者徐先生反饋自己購買的小米空調內機突然掉落，幸虧剛好裝了蚊帳，否則直接砸中其2歲女兒，小米售后一開始表示最多賠200元和免費空調清洗，在黑貓投訴曝光后，才同意更換新機并賠償了床墊清洗等費用;從產(chǎn)品線的縱深布局、品牌架構、價格段分布上觀察，小米白電都過于“單薄”;小米即使擁有強大的米粉人群，但是作為家電行業(yè)的頭部品牌，美的、海爾、格力多年的專業(yè)形象和心智壁壘也難以輕易被打破。

綜合來看，小米空調想要挑戰(zhàn)頭部企業(yè)地位，目前看還是差點火候，但是，小米體系的用戶基數(shù)、AIOT屬性、新零售模式等優(yōu)勢也值得空調企業(yè)去關注，畢竟，一直以來被稱為“行業(yè)鯰魚”的小米，其所帶來的鯰魚效應會有多大、持續(xù)多久，目前還未有定數(shù)。