高水平的足球賽事,最吸睛的比賽有兩類:一是逆轉(zhuǎn)絕殺;二是強(qiáng)強(qiáng)對話。
比如,6月18日,2024歐洲杯首輪小組賽的最后一場比賽,C羅領(lǐng)銜的葡萄牙2比1逆轉(zhuǎn)絕殺捷克,就引爆了歐洲杯賽事的第一個高潮。接下來的第二輪,西班牙對陣意大利、荷蘭對陣法國這樣的強(qiáng)強(qiáng)對話,更是讓無數(shù)球迷翹首期待。
作為連續(xù)三屆歐洲杯官方贊助商,海信在彩電市場也上演著球場上一樣的精彩“故事”。本屆歐洲杯上,海信打出了“中國第一、不止于世界第二”宣傳語,引發(fā)了媒體和球迷的廣泛關(guān)注與熱議。在中國市場逆轉(zhuǎn)外資品牌連續(xù)20年稱雄第一,在全球市場與日韓強(qiáng)手過招實現(xiàn)“坐二望一”,這樣的海信電視“故事性”十足,是未來10年電視行業(yè)最吸睛的冠軍級品牌。
從“中國第一”到“不止于世界第二”,海信電視上演“逆轉(zhuǎn)絕殺”
20年前的2004年,海信電視首次登頂中國市場第一。彼時,中國彩電市場群雄并起,除了海信之外,既有長虹、康佳等諸多國產(chǎn)豪強(qiáng),又有以三星、索尼、夏普為代表的外資強(qiáng)手,突圍而出并稱雄市場并不容易。很多人都沒有想到,“中國第一”的寶座,海信一坐就是20年。
這20年里,中國彩電行業(yè)經(jīng)歷了從CRT到液晶的全面普及,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)電視“模式創(chuàng)新”的巨浪沖擊,經(jīng)歷了OLED、MiniLED、激光顯示等新型顯示技術(shù)百花齊放的戰(zhàn)略抉擇,不少彩電企業(yè)都在這種跌宕起伏的環(huán)境中迷失方向,而海信不僅沒有掉隊反而不斷拉大了競爭優(yōu)勢。
20年里,海信電視的全渠道銷量市占率從不到10%,一路飆升到逼近30%,幾乎焊死了“中國第一”的大門。正是得益于在全球競爭最充分的中國市場拿到了第一,海信電視才有充足的信心在全球市場縱橫捭闔。
2022年,海信電視超越了韓系巨頭LG,首次到達(dá)了“世界第二”的新高度,并在2022年卡塔爾世界杯上,以圍擋廣告的方式向世界公示了這一信息。從“中國第一”到“世界第二”,海信電視用了18年。
世界第二,這是以一個歷史性的成就,是中國彩電品牌在全球市場截至目前的最好成績。但海信并沒有停下腳步,2024年的歐洲杯上,海信通過圍擋廣告的方式主動釋放出“不止于世界第二”的信息,將其目標(biāo)清晰展現(xiàn)出來——向“世界第一”奮力前行。
“不止于世界第二”宣言背后,有多項“世界第一”的堅實支撐:中國市場20年銷量第一、100英寸大屏電視出貨量世界第一、激光電視出貨量世界第一,三色激光顯示專利數(shù)世界第一、TV TCON芯片出貨量占有率世界第一,自研星海大模型行業(yè)第一……
如今的海信電視,身前只剩下一個對手,下一個目標(biāo)自然而然的是全球市場的“王者之巔”。在混戰(zhàn)中突圍而出,接下來與“舊王”的強(qiáng)強(qiáng)對話將不可避免上演,海信憑什么可以?
從“過人”到“射門”,技術(shù)和品牌“兩翼齊飛”
足球比賽中,“過人”是一項關(guān)鍵技術(shù)。彩電行業(yè)的競爭,同樣需要有“過人”的技術(shù)。海信之所以敢于喊出“不止于世界第二”,在于其在顯示、AI兩項關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,有著全球領(lǐng)先的布局。
顯示技術(shù)方面,海信擁有“殺手級”核心技術(shù)——ULED X技術(shù)平臺。這一技術(shù)平臺通過“感、芯、光、屏”四個維度的突破創(chuàng)新,成為海信在高端液晶市場建立差異化優(yōu)勢的基石技術(shù)所在。ULED X技術(shù)平臺并不是單點創(chuàng)新,而是體系創(chuàng)新,芯片就是其中的關(guān)鍵一環(huán)。在高端畫質(zhì)芯片方面,海信是國內(nèi)唯一具備自研能力的企業(yè);TV TCON芯片市占率更是達(dá)到了世界第一;控股公司乾照光電在MiniLED/MicroLED芯片領(lǐng)域深耕布局,讓海信具備了顯著的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
如果說ULED X讓海信鎖定了高端液晶的技術(shù)優(yōu)勢,那么激光電視則讓海信在下一代顯示技術(shù)領(lǐng)域“封王”。從2007年立項到2014年推出全球首款百英寸激光電視,再到后來相繼研發(fā)雙色、三色、8K、可折疊等創(chuàng)新技術(shù),海信一直都是激光電視技術(shù)與市場的絕對引領(lǐng)者。現(xiàn)在,全球市場每2臺激光電視就有1臺屬于海信;截至今年5月,海信在激光顯示技術(shù)領(lǐng)域累計申請專利量達(dá)2598件,其中三色激光專利申請量世界第一。
AI技術(shù)方面,海信以厚積薄發(fā)的姿態(tài)打造出了電視行業(yè)第一個AI大模型——星海大模型。在星海大模型的賦能支持下,海信AI電視具備了AI顯示、AI體驗、AI場景等全新的用戶價值,率先突破了電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新瓶頸,引領(lǐng)全球電視行業(yè)進(jìn)入到全新的AI新周期。
“過人”不是目的,臨門一腳“進(jìn)球”才是。高品質(zhì)的高端大屏產(chǎn)品,就是海信電視入網(wǎng)的“球”。依托ULED X、AI大模型、激光顯示等核心科技,海信不斷向全球市場推出高端大屏爆品,深受用戶追捧。
權(quán)威市場機(jī)構(gòu)Omdia數(shù)據(jù)印證了海信在高端大屏上的“王者氣質(zhì)”:2024年第一季度,海信100英寸大屏電視全球出貨量份額56.4%,高居世界第一,激光電視全球出貨量份額達(dá)到53.4%,蟬聯(lián)世界第一;在75+、98+、100+等大屏市場,海信電視出貨量份額均高居世界第一。
如果說產(chǎn)品技術(shù)上,中國彩電品牌不輸日韓巨頭,那么在品牌拉力上,客觀來看還是有一定的差距。其實,類似的情況不只發(fā)生在家電行業(yè),在手機(jī)、PC、汽車等行業(yè)也同樣存在。因此,要想實現(xiàn)全球登頂,技術(shù)和品牌一定要“兩翼齊飛”。
品牌力的塑造不是一日之功,比如三星為了打響品牌贊助奧運會30多年。海信在這方面也堪稱“長期主義”的代表。對于如今熱門的體育營銷,一些品牌將其視作階段性的“促銷戰(zhàn)術(shù)”,而海信卻視為品牌全球化的長期重大戰(zhàn)略。加上2024年歐洲杯,海信已經(jīng)連續(xù)5次贊助歐洲杯、世界杯等全球頂級足球賽事,并獲得了空前的成功。2016年以來,海信在海外的品牌知名度從37%提升至54%,品牌影響力逐年提高。
有了品牌力的加持,海信的高端大屏就可以在海外市場贏得“價格紅利”。2023年,海信電視在500美元以上海外市場銷量提升59%,在德國、法國、意大利、西班牙等發(fā)達(dá)國家市場的銷量同比增長超過70%,海信激光電視則成功殺入3000-5000美元高端市場。
曾幾何時,中國3C家電、汽車等產(chǎn)品都被貼上了“低端低價”標(biāo)簽,如今這一刻板印象正在悄然改變。比亞迪仰望系列汽車定價百萬級依然火爆海外,海信激光電視成為海外高端市場的爆款,海信100寸大屏電視銷量高居世界第一等等,這些都中國領(lǐng)軍企業(yè)技術(shù)力和品牌力協(xié)同爆發(fā)的結(jié)果,技術(shù)與品牌的“兩翼齊飛”將助力這些優(yōu)勢品牌從“中國第一”闊步邁向“世界第一”。
結(jié)語:
很多人不知道,除了“不止于世界第二”的重磅宣言,本屆歐洲杯上,海信VAR視頻助理裁判顯示技術(shù)也大展身手,獲得了“苛刻”的歐足聯(lián)的認(rèn)可。中國頂級彩電企業(yè)在全球頂級足球賽事中,實現(xiàn)了品牌與技術(shù)的華麗“二重湊”。歐洲杯第二輪已經(jīng)激烈開打,全球彩電市場也迎來了“強(qiáng)強(qiáng)對話”的決勝新周期,一個由中國海信主導(dǎo)的精彩“逆轉(zhuǎn)時刻”,已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
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