上線家居板塊,蘋果看中了中國智能家居的大市場和分散格局
[丁科技網(wǎng)評論]“營收凈利雙降,4年來首次營收下滑,降幅創(chuàng)新高”,“手機賣不動,產(chǎn)品降價,打折出售”,這是2023年初關于蘋果的主要消息,重點關聯(lián)手機產(chǎn)品線。不過,一方面,比較來看,蘋果的手機業(yè)務在全球市場中尚處在強勢地位。另一方面,作為前沿生活觀察者,丁科技網(wǎng)更關注另外兩條消息,一是,“蘋果準備重新發(fā)布改版HomeKit架構”;二是,蘋果中國官網(wǎng)在今年上線了“家居”板塊,包括路由器、攝像頭、門鎖
原創(chuàng)
2023-02-06 16:28:45
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

[丁科技網(wǎng)評論]“營收凈利雙降,4年來首次營收下滑,降幅創(chuàng)新高”,“手機賣不動,產(chǎn)品降價,打折出售”,這是2023年初關于蘋果的主要消息,重點關聯(lián)手機產(chǎn)品線。不過,一方面,比較來看,蘋果的手機業(yè)務在全球市場中尚處在強勢地位。另一方面,作為前沿生活觀察者,丁科技網(wǎng)更關注另外兩條消息,一是,“蘋果準備重新發(fā)布改版HomeKit架構”;二是,蘋果中國官網(wǎng)在今年上線了“家居”板塊,包括路由器、攝像頭、門鎖、燈泡等在內(nèi)的第三方產(chǎn)品已經(jīng)開賣。

這里有兩個重點,一是蘋果更關注家居消費,二是這種關注直接表現(xiàn)在了對中國市場的重視上。

(蘋果中國官網(wǎng)截圖)

關注家居,與蘋果的業(yè)績應該不無關聯(lián),但從其在2022年全球手機市場中的比較競爭力來看,這不是一種挽救式的業(yè)務調(diào)整,更多還是在開辟未來成長曲線。丁科技網(wǎng)認為,在這條曲線上的,甚至不止家居。

在丁科技網(wǎng)看來,蘋果中國官網(wǎng)現(xiàn)階段上線“家居”板塊,有兩點可行性,事實上反映了中國智能家居市場經(jīng)過多年發(fā)展后仍未明顯改變的兩個狀況。

市場巨大。在IDC前不久發(fā)布的數(shù)據(jù)中,2022年中國智能家居設備出貨量預計達到2.2億臺,即便如此龐大的規(guī)模,也還只是同比持平微漲。另外,IDC對于銷售額增長持更樂觀態(tài)度,預測5年內(nèi)的符合增長率超過45%。

格局分散。根據(jù)丁科技網(wǎng)多年觀察,中國智能家居市場呈現(xiàn)強者如云的局面,但頂尖實力者尚未真正出現(xiàn),這導致市場集中度低,機會大量存在?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、家居企業(yè)、渠道等等均有涉足,但并無品牌表現(xiàn)出充分的比較優(yōu)勢,吃下舉足輕重的市場份額。

分散的格局表現(xiàn)在兩個層面:

一方面,大的品牌、平臺各自為戰(zhàn),相互之間以競爭為主,少有突出的合作表現(xiàn)。像海爾、美的、小米、華為等先行者各自建立了相應的生態(tài)平臺,另外一些像海信、格力、創(chuàng)維、TCL這樣的大品牌,雖然沒有明確地搭建智能家居平臺的動作,但很難放下身段,融入其它平臺。

另一方面,中小品牌努力成長,為爭取更多的曝光機會,現(xiàn)階段主要是擁抱大的品牌、平臺,有一些甚至有比較明確地陣營傾向,在資本、業(yè)務、技術等關聯(lián)合作下,表現(xiàn)為對不同大品牌的“站隊”。

巨大的市場,讓蘋果可以有所作為;分散的格局,則在將蘋果這樣的品牌的優(yōu)勢擴大,畢竟,蘋果在中國市場具備一定的品牌認知,這也是智能家居中小品牌在合作中需要的。

在“家居”方面,蘋果難得地表現(xiàn)了一些“開放”特質,直接掛出了第三方產(chǎn)品。丁科技網(wǎng)認為蘋果對新增長曲線探索或不止于家居的原因也在于此。比較來看,在蘋果官網(wǎng)銷售的第三方產(chǎn)品有一定溢價,配送貨源來之蘋果門店,這樣來看,蘋果完全可以充當渠道,在零售業(yè)務上進一步。

當然,現(xiàn)階段看,對第三方產(chǎn)品的售賣還是探索,目的恐怕更多是為了推動其HomePod的銷售,因為第三方產(chǎn)品現(xiàn)階段都作為“配件”銷售。誰的配件?很大程度上是HomePod的。到目前,這款蘋果系智能音箱在中國市場的表現(xiàn)略顯平淡,蘋果難免要改變現(xiàn)狀。

現(xiàn)階段,蘋果對智能家居板塊的參與,還不至于讓國內(nèi)頭部的家居家電和互聯(lián)網(wǎng)品牌感受壓力。與背靠本土市場并耕耘多年的它們而言,蘋果在中國的智能家居市場還是個“菜鳥”。但海爾、美的、小米、華為們?nèi)匀恍枰伎?,如何確立更穩(wěn)固的競爭力。因為,蘋果盯住中國智能家居市場,恐怕只是更多全球化龐然大物深入?yún)⑴c競爭的開始。

去年末,國際組織CSA連接標準聯(lián)盟發(fā)布Matter 1.0技術規(guī)范,意在解決智能家居內(nèi)設備互操作性簡化消費者的生活,提供跨設備、生態(tài)系統(tǒng)和品牌的互操作性,將更容易將新設備引入智能家居環(huán)境,從而與其他設備有效合作。Matter已經(jīng)打通了亞馬遜Alexa、蘋果HomeKit、谷歌Home和三星SmartThings等幾個全球主流智能家居平臺。

就此,競爭更趨激烈,開放更趨主流,大市場也會變得擁擠,分散格局難以突出競爭優(yōu)勢。那么,中國企業(yè)的提升核心競爭力的行動,開展得越快越好。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉載務必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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