[丁科技觀察] 1月10日，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波向全體員工發(fā)表了《縱情向前 繁星滿天》的主題演講。在演講中，方洪波提醒所有美的人保持清零的心態(tài)，堅(jiān)持常識(shí)，變革創(chuàng)新，堅(jiān)定方向，探索新路徑，激發(fā)新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新突破，讓美的成為真正意義上的全球科技企業(yè)。

丁科技網(wǎng)觀察認(rèn)為，方洪波的講話，透露了美的三個(gè)重要方向：

其一，經(jīng)營上，要穩(wěn)健盈利。方洪波在講話中表示：2023年，美的經(jīng)營思路是“穩(wěn)定盈利，驅(qū)動(dòng)增長”，這既符合美的現(xiàn)狀，也符合時(shí)代環(huán)境。

將“盈利”放在“增長”前面，這體現(xiàn)出美的集團(tuán)2023年在經(jīng)營上的基本要求。實(shí)際上，這和2022年美的集團(tuán)的經(jīng)營思路一脈相承。2022年，美的集團(tuán)制定的是“合理收入、恢復(fù)盈利”年度經(jīng)營原則。也就是說，2022年，美的集團(tuán)將恢復(fù)盈利作為首要目標(biāo)，2023年則將穩(wěn)定盈利作為首要目標(biāo)。收入和增長雖然重要，但要服務(wù)于盈利這個(gè)目標(biāo)。

讀懂了這一經(jīng)營原則，對于美的2022年乃至2023年的一些市場策略，就會(huì)有更清晰的認(rèn)知。比如，從奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來看，作為美的最強(qiáng)勢的家電業(yè)務(wù)之一，2022年美的空調(diào)的市場份額同比是有所下滑的，但筆者認(rèn)為這并非美的空調(diào)的競爭力在下滑，而是和美的集團(tuán)追求“恢復(fù)盈利”的經(jīng)營戰(zhàn)略有關(guān)。

其二，業(yè)務(wù)上，要聚焦增量。筆者發(fā)現(xiàn)，在方洪波的上述講話中，雖然提到了“堅(jiān)持ToC和ToB業(yè)務(wù)并重發(fā)展”，但大篇幅內(nèi)容都給了B端業(yè)務(wù)，C端業(yè)務(wù)提及的次數(shù)很少。只是在盤點(diǎn)智能家居業(yè)務(wù)時(shí)，對COLMO、東芝兩大高端品牌給予了認(rèn)可，對全屋智能的領(lǐng)先給予了肯定。

這其實(shí)也不難理解。從美的集團(tuán)的五大業(yè)務(wù)板塊來看，除了智能家居之外，工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化及數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)，都屬于B端業(yè)務(wù)范疇。另外，C端家電業(yè)務(wù)近年來持續(xù)下行，而且由于處于存量升級階段，未來3-5年恐怕也很難有大幅反彈，因此方洪波強(qiáng)調(diào)“面向ToB轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)造，堅(jiān)定點(diǎn)燃‘第二引擎’”。

可以看到，無論是認(rèn)可C端業(yè)務(wù)中表現(xiàn)良好的高端品牌、全屋智能，還是要點(diǎn)燃B端業(yè)務(wù)這個(gè)“第二引擎”，都說明方洪波和美的集團(tuán)未來更加注重增量業(yè)務(wù)的發(fā)展與布局。

其三，市場覆蓋上，要尋求全球化突破。客觀來看，與一些主要競爭對手相比，美的集團(tuán)的全球化仍有很大的發(fā)展空間。在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下，向全球市場要增長空間是必然的選擇。

方洪波也明確強(qiáng)調(diào)，美的未來發(fā)展的必由之路就是全球化，堅(jiān)定不移地推動(dòng)“全球突破”，對于海外優(yōu)勢市場要堅(jiān)定投入，形成規(guī)模優(yōu)勢；對于海外潛力市場，要優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)完善產(chǎn)品布局、優(yōu)化渠道，進(jìn)一步推動(dòng)研發(fā)、制造和人才的本土化，進(jìn)一步構(gòu)建全球突破的能力。

以“本土化”帶動(dòng)“全球化”，美的要做的工作還有很多，但一旦完成突破，未來的收獲也會(huì)相當(dāng)可期。

在方洪波的講話中，透露出美的“確保穩(wěn)定盈利、聚焦增量業(yè)務(wù)、尋求全球突破”三大經(jīng)營方向，“穩(wěn)中求進(jìn)”是方洪波和管理層審時(shí)度勢后為美的確定的2023年發(fā)展的主基調(diào)。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源：丁科技網(wǎng)）