年累份額再居第一!海爾智家三季報后1-10月份額凈增2pct
巴菲特曾總結(jié)自己的投資秘訣,說人生就像滾雪球,重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。這也是被奉為經(jīng)典的“長坡厚雪”理論。 從企業(yè)經(jīng)營角度來說,也是如此?!伴L坡”是一家企業(yè)的戰(zhàn)略能支撐其持續(xù)增長,“厚雪”是指其發(fā)展能有足夠的空間,這樣雪球才能越滾越大。 尤其是在行業(yè)充滿不確定性下,一個企業(yè)擁有可持續(xù)“長坡”的重要性就愈發(fā)凸顯。像海爾智家,憑借三級品牌戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,三季報高增后又交出了新的成績單:G
2022-11-24 14:00:16
來源:丁科技??

巴菲特曾總結(jié)自己的投資秘訣,說人生就像滾雪球,重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。這也是被奉為經(jīng)典的“長坡厚雪”理論。

從企業(yè)經(jīng)營角度來說,也是如此?!伴L坡”是一家企業(yè)的戰(zhàn)略能支撐其持續(xù)增長,“厚雪”是指其發(fā)展能有足夠的空間,這樣雪球才能越滾越大。

尤其是在行業(yè)充滿不確定性下,一個企業(yè)擁有可持續(xù)“長坡”的重要性就愈發(fā)凸顯。像海爾智家,憑借三級品牌戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,三季報高增后又交出了新的成績單:GfK中怡康最新數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月(1-45周),海爾智家市場份額從25.2%升至27.2%,同比凈增2pct,份額再居行業(yè)第一。

分產(chǎn)品來看,海爾智家的”冰洗熱“市場份額持續(xù)保持第一,空調(diào)產(chǎn)品在行業(yè)TOP3中唯一保持正增長。今年1-10月,海爾智家冰箱市場份額43.9%,同比凈增2.5個百分點;洗衣機(jī)市場份額為46.2%,同比凈增2.7個百分點;熱水器市場份額為30%,同比凈增2.5個百分點。在空調(diào)市場,海爾智家為20.1%,同比凈增2.1個百分點。

三級品牌戰(zhàn)略升級,持續(xù)滿足用戶需求

“決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是我們與用戶的距離?!边@句話點出的,正是海爾智家持續(xù)增長的根本原因。

剛剛過去的雙11,京東數(shù)據(jù)顯示,家電平均單價提升10%;蘇寧易購線下數(shù)據(jù)顯示,門店5萬元以上高端家電銷售環(huán)比增長139%。天風(fēng)證券研報指出,在傳統(tǒng)電商平臺中,中高端成交額占比提升50%,套購訂單量提升2倍。

從市場數(shù)據(jù)來看,用戶現(xiàn)在需要的是高品質(zhì)生活、智慧成套的生活解決方案。

而卡薩帝從創(chuàng)立之初就深耕高端領(lǐng)域,致力于為高凈值人群帶來高端生活體驗,目前已連續(xù)6年占據(jù)高端市場第一,2022年1-10月多個品類仍位居高端市場第一。10000元以上冰箱市場零售額份額為38.4%,10000元以上洗衣機(jī)市場零售額份額為76.8%;15000元以上空調(diào)市場零售額份額為30.9%。這不僅滿足了用戶追求品質(zhì)生活的需求,也進(jìn)一步帶動了海爾智家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,對各品類市場份額的持續(xù)提升起到了顯著的拉動作用。

與此同時,海爾智家還通過場景品牌三翼鳥,為用戶打造了衣食住娛全覆蓋的智慧場景,帶動了成套解決方案的增長。今年雙11,海爾智家套購增幅超30%,超20萬用戶選擇成套購買。

在三級品牌的加持下,海爾智家的品牌市場規(guī)模與滲透率正在逐步地提升。品牌規(guī)模增長與其所處行業(yè)規(guī)模增長的比較是一個常見的品牌價值判斷標(biāo)準(zhǔn)。在家電行業(yè)規(guī)模增速放緩的階段中,海爾智家的市場規(guī)模持續(xù)增長,說明三級品牌很好的滿足了用戶需求。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能主業(yè),成就企業(yè)護(hù)城河

海爾智家市場份額增長的另一個邏輯就是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須落地到具體的應(yīng)用,服務(wù)于相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,否則就是一個單純的“黑科技”。在這方面,海爾智家通過全流程、全要素、全節(jié)點上平臺,打造了數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化精益制造、數(shù)字化營銷等平臺,建立了全流程運營體系,實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

像今年雙11期間,海爾智家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在營銷、產(chǎn)品等方面都取得了顯著成效。為了讓用戶不費時費力地盲選,海爾智家通過產(chǎn)品數(shù)字化,實現(xiàn)了SKU生命周數(shù)字化管理,SKU投放效率提升15%,新品達(dá)標(biāo)率提升20%。

同時,海爾智家通過創(chuàng)新用戶數(shù)字化運營平臺,成為雙11用戶首選的關(guān)鍵。當(dāng)用戶有需求時,海爾智家通過用戶畫像,實現(xiàn)從產(chǎn)品購買、使用到服務(wù)的全生命周期的精準(zhǔn)投放。

產(chǎn)品到家使用后,并不是海爾智家體驗的結(jié)束。用戶通過數(shù)字化平臺可以分享生活、反饋意見、申請售后,平臺將品牌、服務(wù)點、用戶連接起來,可以繼續(xù)為用戶的個性化生活方式服務(wù)??偟膩碚f,從買到用,用戶全程無憂。

據(jù)雙11數(shù)據(jù)顯示,在天貓渠道,海爾智家總銷額破新高,連續(xù)11年蟬聯(lián)天貓大家電行業(yè)第一。從品類來看,海爾智家冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、冷柜市場份額穩(wěn)居第一。從高端市場來看, 10月31日20:00至11月11日24:00,卡薩帝在京東、天貓兩大渠道主站增幅均超30%。

聚焦京東平臺,海爾智家以家裝家電一站購會場為主陣地,針對高價值前裝人群精準(zhǔn)投放進(jìn)行曝光,不僅引發(fā)用戶圍繞裝修話題熱烈討論,更帶動了套購單量大幅增長。下單后,海爾智家憑借全國數(shù)據(jù)共享,為用戶第一時間按需送達(dá)。

據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示,海爾智家火力全開,開搶18秒破億,3分鐘破3億,零售規(guī)模居行業(yè)第一。此外,截至11月10日,海爾智家已經(jīng)在京東家電競速榜全品類榜連續(xù)“置頂”11天,并獲得冰箱、洗衣機(jī)、熱水器等多品類第一。

雙11是用戶對品牌的價格、品質(zhì)、服務(wù)的全面考察。海爾智家在電商平臺的全面爆發(fā),不僅意味著產(chǎn)品、方案、服務(wù)獲得了用戶認(rèn)可,更是堅定以用戶為中心不變,作為數(shù)字化企業(yè)實力的體現(xiàn)。

未來,在品牌與數(shù)字化科技的加持下,海爾智家市場份額將持續(xù)保持增長,其所獲得“新價值”也將被市場給予更高的認(rèn)可。

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