[釘科技報道]“索尼一直將中國視為最重要的戰(zhàn)略市場,我們的中長期發(fā)展戰(zhàn)略就是這樣安排的?!?月24日的“索尼業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略分享”中,索尼集團高級副總裁、索尼中國董事長兼總裁高橋洋這樣表述索尼對于中國市場的態(tài)度,用他那口流利的普通話。
圖:接受采訪中的索尼集團高級副總裁、索尼中國董事長兼總裁高橋洋
約在1個月前,索尼公司公布了2020財年第一財季(2020年4月1日至2020年6月30日)整體業(yè)績數(shù)字,其中,銷售收入增2%至19689億日元,營業(yè)利潤增1%至2252億日元,凈利潤則增58%至2308億日元。索尼方面對于全財年營業(yè)利潤的預(yù)估為6200億日元,高橋洋表示,考慮到疫情帶來的影響,發(fā)展總體態(tài)勢還是不錯的。
至于索尼中國,4-6月,電子業(yè)務(wù)逐月攀升;7-9月,回到去年同期水平;在接下來的時間,高橋洋說,“希望會有更好表現(xiàn)”。
在這樣一個特殊年份依舊保持自身成長性,這可能源于索尼對企業(yè)宗旨的堅持:“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界?!弊龊卯a(chǎn)品和服務(wù),選擇權(quán)交給用戶,這應(yīng)該就是高橋洋在分享中數(shù)次提到的“自然”這個詞的內(nèi)涵。
不過,“自然”并不代表索尼在細節(jié)上也會一成不變,比如,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)就在第一財季對業(yè)績成長產(chǎn)生了重要的推力,顯示出了高成長性,下階段,其依舊會是索尼發(fā)力的重點之一。類似的變化,還有很多。
與索尼公司全盤來比較,索尼中國的變化,更微觀,卻也更具體。
總裁直播,索粉在線
“索粉老高”,高橋洋對自己的一種稱呼,或許也是相對“總裁”而言被更多中國索粉熟知的身份。
2020財年的上半年(4-9月),“老高”比以往更高頻次地出現(xiàn)在了中國消費者的視野中,因為,當(dāng)“云上生活”成為不少人的新常態(tài),消費電子產(chǎn)品的線上發(fā)布,也成為了索尼中國和高橋洋的新常態(tài)。
“線上發(fā)布旗艦新品,創(chuàng)新營銷方式,貼近興趣人群”,這是索尼中國的變化,是索尼中國上半年的日常,在高橋洋看來,也應(yīng)該成為后續(xù)的規(guī)定動作。當(dāng)然還有與線上渠道建立更緊密的合作,在“618”期間“獲得較大成功”后,索尼中國對于“雙11”有更多期待。
就釘科技了解到的信息,索尼中國對線上的重視,帶來了良好的表現(xiàn),從機構(gòu)數(shù)據(jù)舉例來看,索尼OLED電視在中國市場的線下銷量排在第二位,卻同時是全渠道第一,這代表其在線上的表現(xiàn)要超出友商不少。
高橋洋說,他對上半財年經(jīng)歷的線上發(fā)布依舊印象深刻:“今年,線上溝通已經(jīng)成為主流。上半財年(4-9月),我們幾大門類都是通過線上直播的方式發(fā)布新品。我?guī)缀趺恐芏紩鲆淮武浿?最多的一次每周兩次錄制。線上溝通的效果整體上不錯?!?/span>
“索粉老高”感受了線上溝通的高效與觸達人群的“無界”,卻也表示不能實時看到“聽眾的反應(yīng)”,所以“線上線下的結(jié)合”才會是未來更常態(tài)化的形式。
“遠程”價值,值得預(yù)期
總裁直播,索粉在線。當(dāng)線上場景與自身產(chǎn)生更緊密的聯(lián)系,高橋洋也發(fā)現(xiàn)了一些可改善的細節(jié),比如,畫質(zhì)是否清晰、通訊是否流暢等等,這些細節(jié)也被索尼捕捉,繼而在解決方案層面進行優(yōu)化。
2020財年,索尼的研發(fā)項目關(guān)鍵詞從“2R”升級為“3R”,在Real Time(實時)、Reality(真實)的基礎(chǔ)上,增加了Remote(遠程)。在索尼看來,用更高水平的硬件,帶來仿佛在現(xiàn)場的真實感和融入感,是必要的。
索尼致力于將“遠程”的價值提供給更多企業(yè)級用戶。
比如,本月,索尼中國就在廣州開設(shè)了CASE商業(yè)解決方案體驗中心,為企業(yè)、機構(gòu)用戶提供會議、展廳等解決方案,以企業(yè)會議、內(nèi)部溝通、員工教育、品牌展廳為目的。
高橋洋表示,索尼很看重中國商務(wù)市場,因為無論是不是疫情的出現(xiàn),遠程工作方式其實都已不可或缺,但視頻會議分辨率低、通訊質(zhì)量差的問題也常常存在,這需要以技術(shù)為支撐的訂制化的解決方案。至于商業(yè)解決方案中心的成立,正是看到了企業(yè)市場的需求,而用戶到現(xiàn)場去看才更能體會到是否會對自己有用。
娛樂生態(tài),感動鏈條
“遠程”價值,值得預(yù)期。對消費級用戶的滿足,索尼當(dāng)然不會忽略。前段時間的服貿(mào)會上,索尼就呈現(xiàn)了基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的4K 3D三視角VR演唱會直播,讓觀眾與偶像在不同的空間卻僅有“一米之遙”,這種接近線下臨場的體驗,收獲了一些參會觀眾的好評。
索尼“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”的其中一種方式,應(yīng)該就是:帶來歡樂。
在中國市場,索尼更看到了娛樂版塊的蓬勃前景。高橋洋的舉例,是今年4月初索尼與B站達成的合作。
索尼方面在當(dāng)時表示,中國是索尼娛樂業(yè)務(wù)發(fā)展的一個核心戰(zhàn)略市場,通過觸及嗶哩嗶哩擁有的1.03億的用戶社群,尤其是推動中國在線娛樂消費發(fā)展的Z世代人群(1990到2009年出生的人),索尼旨在深化對中國娛樂市場的了解、增加豐富娛樂內(nèi)容的曝光、加強與本地用戶的互動、貼近中國的娛樂生態(tài)系統(tǒng)和創(chuàng)作者。
此前,音樂、游戲和電影相關(guān)業(yè)務(wù)在索尼的營業(yè)利潤中持續(xù)刷新表現(xiàn)。那么,與B站的合作,可以看做索尼娛樂業(yè)務(wù)勢能的再延伸。
高橋洋說,面向未來,索尼要積極參加創(chuàng)意娛樂生態(tài)圈的建設(shè),這是一個以技術(shù)為基礎(chǔ),通過平臺服務(wù),給廣大消費者提供豐富內(nèi)容的創(chuàng)意娛樂生態(tài)圈。
從此前的公開信息看,索尼對于“打造技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司 ”的目標(biāo),是極其篤定的。就此,除了對中國市場在線娛樂版塊未來發(fā)展的預(yù)期,索尼積極構(gòu)建和融入創(chuàng)意娛樂生態(tài)圈,也是對自身“熱愛”的保持,而索尼的感動用戶與伙伴理念的內(nèi)涵看起來也變得更豐富,指向了“打造傳遞感動的價值鏈”。
品質(zhì)硬件,“使命”必達
娛樂生態(tài),感動鏈條。索尼要繼續(xù)突出娛樂版塊的勢能,在更早時候就有征兆。根據(jù)公開信息,現(xiàn)任索尼首席執(zhí)行官的吉田憲一郎,去年CES期間就曾多次提及索尼旗下的電影、電視和音樂等內(nèi)容,并表示,“我想要傳遞的信息是,索尼是一間富有創(chuàng)造力的娛樂公司”,“索尼本來就有娛樂基因”,通過更貼近用戶和創(chuàng)作者,實現(xiàn)共同利益。
“更貼近用戶和創(chuàng)作者”,代表“人”是索尼業(yè)務(wù)推進的核心,一如索尼將“貼近人”作為企業(yè)發(fā)展方向。
“貼近”,需要“橋梁”,這就不得不提及這家企業(yè)崛起的“關(guān)鍵詞”,也就是“品質(zhì)硬件”,其支撐創(chuàng)作者的內(nèi)容生成,搭建傳播信道,最終作為出口,讓內(nèi)容觸達消費者。
以近年在中國持續(xù)火熱的線上視頻來看,具體的創(chuàng)作者解決方案層面,索尼除了有融合3D、4K、XR、AI等技術(shù),包括專業(yè)攝像機、專業(yè)話筒、專業(yè)切換機等在內(nèi)的供專業(yè)機構(gòu)和人士使用的組合之外;也有依托民用相機提供的便捷性方案,有不同檔次、流程和成本,供潛在的視頻創(chuàng)作者選擇。
至于消費電子終端產(chǎn)品層面,前段時間流傳較廣的一個消息是,索尼電子公司的石冢茂樹在接受采訪的時候稱索尼會尋求相機與手機技術(shù)結(jié)合的路徑。高橋洋也提到了類似的信息,即“微單”技術(shù)在手機中的應(yīng)用,還有包括BRIVA畫質(zhì)技術(shù)等在未來手機中的應(yīng)用等等。
品質(zhì)硬件的“使命”,在于更好地實現(xiàn)人的鏈接以及索尼對用戶的貼近,索尼中國的“使命”,在于將包括以上產(chǎn)品在內(nèi)的、持續(xù)升級的品質(zhì)硬件更好地提供給中國用戶。
以上,并不是索尼中國和索尼近況的全部,發(fā)力智能駕駛、環(huán)境、醫(yī)療等等,都是索尼在做的事情,也是索尼中國的方向。整體來看,索尼會將“黑科技”帶向更多領(lǐng)域,這應(yīng)該也代表索尼中國將在中國市場輸出更多價值。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)
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