當(dāng)618年中大促的硝煙在5月中旬燃起,家電行業(yè)的競爭早已超越單純的價格比拼。今年618大促,長虹聚焦“國寶國貨國補(bǔ)”主題,將國寶大熊貓IP的文化魅力、國家以舊換新政策的消費(fèi)紅利與其家電全面AI化的硬核實力深度融合,在這場年中盛宴中展現(xiàn)出從產(chǎn)品技術(shù)到品牌文化的全面引領(lǐng)力。
在筆者看來,長虹引領(lǐng)的這場融合文化符號、政策紅利與科技革新的消費(fèi)盛宴,不僅是一次精準(zhǔn)的市場卡位,更是一場關(guān)于文化自信與科技自立的生動實踐。
熊貓IP賦能:從文化符號到場景體驗的破圈之路
國寶大熊貓作為中國獨有的世界級文化符號,其“安逸治愈”的生活理念與長虹近年來打造的“治愈系”家電理念高度契合。長虹以全新熊貓IP為核心抓手,將文化符號轉(zhuǎn)化為消費(fèi)體驗,構(gòu)建起“國寶級生活藝術(shù)”的場景化生態(tài)。
在產(chǎn)品設(shè)計上,長虹將熊貓元素深度融入家電基因。長虹治愈系A(chǔ)I TV以擬人化智能體“熊貓小白”為交互核心,打造貫穿24小時的熊貓全場景陪伴系統(tǒng),用戶可一鍵直達(dá)“熊貓樂園”,圍觀大熊貓日常。熊貓懶系列空調(diào)則以熊貓經(jīng)典黑白配色呼應(yīng)“懶生活”需求,通過“一鍵智享”搭配AI自適應(yīng)技術(shù),自動調(diào)節(jié)室內(nèi)環(huán)境,省去手動操作的繁瑣。美菱凍鮮生冰箱、如手洗洗衣機(jī)等產(chǎn)品,也通過熊貓IP的情感化設(shè)計,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶可感知的“治愈力”。
更值得關(guān)注的是,長虹將熊貓文化從產(chǎn)品延伸至消費(fèi)場景。
5月31日至6月1日,長虹在成都文化地標(biāo)東郊記憶,打造了一場融合國寶熊貓藝術(shù)生活、國貨智慧家居體驗與國補(bǔ)聯(lián)合618年中大促的“國寶藝術(shù)生活展”,為消費(fèi)者帶來別具一格的沉浸式假期萌體驗。這與5月20日長虹在成都新津?古原茶室打造的國寶熊貓“舒適悠閑生活”場景串聯(lián)呼應(yīng)。據(jù)悉,長虹還將前往成都京東MALL繼續(xù)搭建國寶的“城市購物日常”場景。
大促期間,長虹通過“線上種草+線下體驗”模式,讓消費(fèi)者在感受熊貓“佛系悠閑”的同時,沉浸式體驗長虹AI家電的魅力。這種文化賦能策略,不僅提升了產(chǎn)品的情感價值,更在消費(fèi)者心智中刻下“國寶與國貨”的自信烙印,實現(xiàn)從功能性認(rèn)知到文化價值認(rèn)同的跨越。
國補(bǔ)政策疊加:政策紅利與品牌讓利的雙重驅(qū)動
在國家以舊換新政策的東風(fēng)下,長虹敏銳抓住機(jī)遇,推出“補(bǔ)上加補(bǔ)”策略,將政策紅利轉(zhuǎn)化為市場動能。2025年,國家以舊換新政策覆蓋家電、數(shù)碼等12類產(chǎn)品,一級能效家電最高可享20%補(bǔ)貼,而長虹在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加碼,通過全流程“互聯(lián)網(wǎng)+回收”服務(wù),讓消費(fèi)者輕松實現(xiàn)“以舊換新”。
這種政企協(xié)同的補(bǔ)貼模式,不僅放大了消費(fèi)刺激效應(yīng),更通過透明化流程增強(qiáng)了用戶信任。消費(fèi)者通過電商平臺的長虹官方旗艦店或其線下門店,即可一站式完成舊機(jī)回收、新機(jī)選購和補(bǔ)貼申領(lǐng),真正實現(xiàn)“補(bǔ)上加補(bǔ)”的優(yōu)惠體驗。政策疊加效應(yīng)下,長虹家電全面AI化煥新加速推進(jìn),2024年四川長虹(600839)營收首破千億大關(guān),2025年一季度營收同比增長12.89%,凈利潤增幅高達(dá)96.68%,印證了政策紅利與品牌讓利的協(xié)同成效。
更深層的意義在于,長虹通過政策杠桿撬動了綠色消費(fèi)升級。以美菱大白鯨法式制冰冰箱為例,通過搭載AI云保濕科技,可確保果蔬7天依然脆嫩新鮮,這種高效節(jié)能的產(chǎn)品在政策補(bǔ)貼下更易觸達(dá)消費(fèi)者,推動家電行業(yè)向綠色化、智能化轉(zhuǎn)型。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2024年以舊換新政策帶動家電消費(fèi)超2000億元,其中一級能效產(chǎn)品占比超90%,長虹的策略正與這一趨勢同頻共振。
AI技術(shù)破局:從功能家電到全屋智慧的進(jìn)化
當(dāng)部分家電企業(yè)還在比拼產(chǎn)品硬件參數(shù)時,長虹已悄然完成從“產(chǎn)品制造商”到“智慧生活服務(wù)商”的轉(zhuǎn)身。以AI技術(shù)為核心,長虹構(gòu)建起覆蓋“產(chǎn)品—制造—運(yùn)營”的全鏈條智慧之路,讓家電從單一功能載體進(jìn)化為主動服務(wù)的生活伙伴。
技術(shù)硬核與情感價值的雙重突破,在長虹AI TV上體現(xiàn)得尤為明顯。其搭載的長虹云帆接入Deepseek等行業(yè)大模型,能通過光影交互營造“治愈系”觀影氛圍,甚至根據(jù)用戶情緒推薦內(nèi)容。美菱藍(lán)氧如手洗洗衣機(jī)則通過3倍力潔凈技術(shù)模擬手洗動作,既保留“手洗級潔凈”效果,又徹底解放用戶雙手。這些創(chuàng)新并非炫技,而是基于真實生活場景的解決方案——讓科技回歸“服務(wù)”用戶的本質(zhì)。
更深遠(yuǎn)的意義在于,長虹的AI布局正在重構(gòu)家電行業(yè)競爭維度。通過將AI技術(shù)滲透至制造端和運(yùn)營端,大幅提升生產(chǎn)效率和服務(wù)銷量,長虹建立起差異化壁壘。這種“全鏈條AI化”戰(zhàn)略,不僅為618銷量爆發(fā)提供支撐,更預(yù)示著家電業(yè)從“產(chǎn)品競爭”邁向“全鏈競爭”的新時代。
結(jié)語:文化自信、政策紅利與科技實力的三重奏
長虹在618大促中的表現(xiàn),是一場關(guān)于文化自信、政策紅利與科技實力的三重奏。熊貓IP的文化賦能,讓國貨擁有了世界級的情感共鳴;國補(bǔ)政策的精準(zhǔn)運(yùn)用,撬動了消費(fèi)升級的杠桿;AI技術(shù)的深度滲透,則重塑了家電行業(yè)的競爭格局。
當(dāng)消費(fèi)升級與政策利好持續(xù)發(fā)酵,618已不僅是銷售戰(zhàn)場,更是“中國式生活方式”的重構(gòu)場域。正如長虹通過熊貓IP與AI技術(shù)的融合,將冰冷的家電轉(zhuǎn)化為有溫度的生活伙伴,長虹正在書寫的,是科技與人文共生、創(chuàng)新與責(zé)任并行的新篇章。
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