全球掃地機(jī)器人市場迎來了歷史性的時(shí)刻。

3月17日，國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布全球智能家居設(shè)備市場數(shù)據(jù)跟蹤報(bào)告，報(bào)告顯示，2024年，石頭掃地機(jī)器人在全球市場以16%的銷量市場份額和22.3%的銷額市場份額，奪得全球銷量&銷額雙第一。值得一提的是，這也是石頭科技首次銷量份額位列第一，超過iRobot拔得市場頭籌。

看似簡單的排名，背后是一場靜悄悄的革命

這場排名的變化，不是簡單的市場份額更迭，而是全球制造業(yè)話語權(quán)的重構(gòu)。

在此次IDC發(fā)布的報(bào)告中，全球TOP5品牌中中國品牌占據(jù)4席，表現(xiàn)出極強(qiáng)的市場統(tǒng)治力。而我們不妨透過石頭科技，來看看中國制造是如何蛻變的。

當(dāng)前，石頭科技產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入全球230多個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)為超過1700萬家庭提供了高效、便捷的智能清潔解決方案，其APP日活躍用戶數(shù)量更是突破170萬大關(guān)，用戶粘性與品牌認(rèn)可度持續(xù)攀升。尤其是在北歐、土耳其、德國、法國、韓國等市場，優(yōu)勢更為明顯，連續(xù)多季度量額雙第一。

中國品牌在走出去的過程中，曾經(jīng)面臨著層層的阻礙，由于中國品牌過去在國際市場上知名度低，一度曾經(jīng)只能通過代工貼牌等形式走出國門，品牌溢價(jià)能力很弱。此外一些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及策略缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致難以與國際品牌或者本土品牌競爭。再加上很多品牌在海外渠道不健全，響應(yīng)速度慢，影響了消費(fèi)者的購買信心和品牌忠誠度。

石頭科技是如何打破了這些桎梏，成為了中國出海品牌的領(lǐng)頭羊呢?

石頭科技出海摒棄了過去的低價(jià)策略，而是選擇了更難但是更具意義的“以質(zhì)取勝”。在產(chǎn)品研發(fā)上，石頭科技會(huì)針對(duì)不同地區(qū)的市場需求，進(jìn)行本土化產(chǎn)品研發(fā)和營銷，確保產(chǎn)品能夠更好地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。

在渠道方面，石頭科技則采取全渠道策略，線上石頭科技入駐亞馬遜、eBay等國際電商平臺(tái)，以此布局北美、歐洲市場。憑借性能優(yōu)異的產(chǎn)品和對(duì)電商平臺(tái)的不斷深耕，迅速建立了品牌知名度，并開始搭建品牌獨(dú)立站，引入本地支付服務(wù)和客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，拓寬渠道建設(shè)的同時(shí)提升客戶體驗(yàn)。

線下渠道，石頭科技通過與零售商合作建立渠道網(wǎng)絡(luò)。以美國市場為例，石頭科技與Target、BestBuy等零售商合作，入駐其零售店鋪以提高品牌覆蓋率。截至2023年，石頭科技已成功入駐約1400家Target門店和695家BestBuy門店，占據(jù)兩家零售商門店總數(shù)的72%和78%。另一方面，石頭科技還進(jìn)一步打造了品牌旗艦店，并通過設(shè)置品牌體驗(yàn)專區(qū)等，引導(dǎo)消費(fèi)者親自操作使用產(chǎn)品、感受產(chǎn)品的性能，打造線上購買、線下體驗(yàn)的閉環(huán)。

石頭科技的高價(jià)值出海路徑為后來者提供了新的啟示。它沒有選擇傳統(tǒng)的低價(jià)競爭策略，而是通過技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，在高端市場與國際品牌正面交鋒。這種"以質(zhì)取勝"的全球化策略，正在成為中國企業(yè)出海的新范式。

創(chuàng)新不是靈光乍現(xiàn)，而是長期研發(fā)投入鑄就的底氣

不僅在海外市場上取得了突破性的成績，在國內(nèi)市場上，石頭科技同樣憑借著獨(dú)創(chuàng)性的創(chuàng)新不斷引領(lǐng)著智能清潔行業(yè)的升級(jí)。

近期，石頭科技新款掃地機(jī)器人G30 Space探索版在社交平臺(tái)上掀起一輪熱議，這款以人工智能為核心跳出做家電的思路重構(gòu)的家用掃地機(jī)器人，搭載了行業(yè)創(chuàng)新5軸仿生折疊機(jī)械手，支持挪開再掃、整理收納等功能，這一獨(dú)創(chuàng)性設(shè)計(jì)，讓掃地機(jī)實(shí)現(xiàn)了從二維地面清潔到三維空間掌控的跨越進(jìn)階。此外，新品石頭P20 Ultra掃拖機(jī)器人以其7.98cm至薄機(jī)身，革新低矮空間清潔體驗(yàn)，定義了新一代全能纖薄旗艦標(biāo)桿。

每一次掃地機(jī)器人的革命性技術(shù)突破，都有石頭科技的身影。從大規(guī)模應(yīng)用LDS激光雷達(dá)導(dǎo)航技術(shù)，推動(dòng)掃地機(jī)器人從“隨機(jī)碰撞”邁入“全局規(guī)劃”時(shí)代，到首創(chuàng)“AI雙目視覺避障+3D結(jié)構(gòu)光”融合方案，大幅提升復(fù)雜環(huán)境下的避障能力，再到G30 Space探索版上的5軸折疊仿生機(jī)械手，今年初，石頭科技還將DeepSeek-R1接入到RRmind GPT智慧交互大模型，實(shí)現(xiàn)了深度思考即問即答的語音控制能力。

背后是石頭科技多年的技術(shù)研發(fā)投入，數(shù)據(jù)顯示，2022、2023年石頭科技全年的研發(fā)投入分別為4.89億、6.19億，而在2024年前三季度，研發(fā)投入高達(dá)6.4億元，已超2023年全年總額，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。截至2024年6月底，石頭科技研發(fā)人員增長至786人，占公司總?cè)藬?shù)比例為37.63%，已獲得境內(nèi)外授權(quán)專利共計(jì)2798項(xiàng)，其中包括發(fā)明專利262項(xiàng)，實(shí)用新型專利721項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利828項(xiàng)，以及軟件著作權(quán)66項(xiàng)。

正是大量的研發(fā)投入鑄就的底氣，讓石頭科技能繞開行業(yè)激烈的同質(zhì)化競爭，持續(xù)關(guān)注用戶痛點(diǎn)，形成良性循環(huán)，不斷為用戶提供有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。

把時(shí)間和信念投入到能夠長期產(chǎn)生價(jià)值的事上，遵循第一性原理，就是石頭科技實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑的內(nèi)因。

回頭看看，石頭科技取得一次次勝利，不僅僅是一家企業(yè)的勝利，更是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影，它預(yù)示著中國制造業(yè)正在開啟一個(gè)全新的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新將成為核心競爭力，全球市場將見證更多中國企業(yè)的崛起。