對(duì)此，奧維云網(wǎng)（AVC）大家電事業(yè)部副總經(jīng)理裴東敏分析到，今年618呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)壓力，是相對(duì)于2023年前期積蓄的市場(chǎng)需求并未釋放出來(lái)，2023年618的復(fù)蘇讓大家感受好像市場(chǎng)還保持原來(lái)的活力，而今年618整個(gè)渠道端、市場(chǎng)端都給予高度關(guān)注，市場(chǎng)壓力進(jìn)一步刺激大家，讓企業(yè)和渠道對(duì)未來(lái)市場(chǎng)更加保守。以傳統(tǒng)大家電為例，目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)周期進(jìn)入成熟期階段，產(chǎn)品都是耐消品，不可避免的面臨整個(gè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)為代表的產(chǎn)品換新比重在70%-80%，這對(duì)于整個(gè)存量市場(chǎng)的需求承壓是一個(gè)中長(zhǎng)期的事情。

釘科技創(chuàng)始人丁少將表示，今年618對(duì)很多行業(yè)來(lái)說(shuō)都比較失望，迎來(lái)了十幾年來(lái)首次下滑，綜合性的電商平臺(tái)如京東、淘寶等下降幅度都在6%-7%，而直播電商卻在增長(zhǎng)，漲幅大概在十幾左右，這也說(shuō)明電商格局正在經(jīng)歷新一輪調(diào)整，但總體來(lái)看整個(gè)市場(chǎng)增壓明顯。聚焦到家電行業(yè)，市場(chǎng)下行壓力很大，需要更加理性的判斷和認(rèn)知，不能再期望于單點(diǎn)式的促銷拉動(dòng)全面增長(zhǎng)，在整個(gè)電商渠道結(jié)構(gòu)分化的背景下，家電企業(yè)要布局全渠道，對(duì)直播電商、社交平臺(tái)需要投入更多資源。

裴東敏表示，取消預(yù)售、百億補(bǔ)貼、以舊換新補(bǔ)貼政策力度較大，在流通端已經(jīng)積極為消費(fèi)者讓利，從品類上看繞不開企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，從銷售結(jié)果上來(lái)看，大家電中冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)在618期間價(jià)格戰(zhàn)打的比較狠，而過度價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)帶來(lái)一些減配產(chǎn)品流入市場(chǎng)，在未來(lái)中期或5-8年提前進(jìn)入淘汰期，整個(gè)產(chǎn)品生命周期被變相壓短；從消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，其實(shí)市場(chǎng)上仍有足夠多的高配置、高體驗(yàn)產(chǎn)品可供選擇，與其討論平衡價(jià)格和消費(fèi)者體驗(yàn)，不如把它交給需求端，讓需求端把它變成選擇性的關(guān)系。

丁少將表示，今年618各平臺(tái)都有差異化的策略，京東數(shù)字人總裁直播、升級(jí)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)范圍、淘寶總裁直播、88VIP服務(wù)升級(jí)加碼、拼多多僅退款、抖音快手百億補(bǔ)貼等，對(duì)于家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，結(jié)合平臺(tái)促銷政策，都是新的方式，需要積極去擁抱。而在平衡價(jià)格和品質(zhì)之間，消費(fèi)者從追求性價(jià)比到追求質(zhì)價(jià)比，廠商可以從技術(shù)上迭代更新，同時(shí)做到產(chǎn)品滿意時(shí)，服務(wù)端也做到滿意，二者結(jié)合提升消費(fèi)體驗(yàn)；渠道端可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理水平和成本控制能力來(lái)應(yīng)對(duì)價(jià)格下行壓力，保持合理的利潤(rùn)空間。

丁少將表示，現(xiàn)在很多行業(yè)都在打造企業(yè)家IP ，企業(yè)的IP分成三種——企業(yè)IP、企業(yè)家IP、產(chǎn)品IP，加在一起才是完整的。數(shù)字人IP是技術(shù)帶來(lái)的變化，AI技術(shù)正在重塑所有產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，AI數(shù)字人確實(shí)可以為營(yíng)銷、服務(wù)賦能，在售前、售中、產(chǎn)品介紹方面可以節(jié)約成本提高效率，但是對(duì)于長(zhǎng)期性的電商直播，真人直播帶貨的互動(dòng)可能更有情感，更具優(yōu)勢(shì)。另外目前市場(chǎng)中頭部主播市場(chǎng)熱度的減少，也是企業(yè)對(duì)自身IP打造的另一種體現(xiàn)，從深層來(lái)看，頭部主播帶貨對(duì)家電市場(chǎng)的影響力可能也并沒那么大。

裴東敏表示，企業(yè)家入駐平臺(tái)，平臺(tái)資源會(huì)壯大，而企業(yè)家直播，也是在消費(fèi)者視野的一種回歸，可以加強(qiáng)企業(yè)形象和個(gè)人IP形象，但長(zhǎng)期直播帶貨確實(shí)與消費(fèi)者情感聯(lián)系的不是很密切，尤其是數(shù)字人直播很大程度上是得益于技術(shù)的發(fā)展，短期來(lái)說(shuō)，有運(yùn)營(yíng)成本、效率等優(yōu)勢(shì)所在，可以在短期替代主播完成轉(zhuǎn)化；從長(zhǎng)期來(lái)看，內(nèi)容電商需要完成種草-轉(zhuǎn)化，而數(shù)字人在內(nèi)容場(chǎng)的效果會(huì)大打折扣，因?yàn)檎嫒说那楦幸蛩睾茈y被替代。整體來(lái)看，數(shù)字人直播更多是把企業(yè)家的形象回歸觀眾視野，帶動(dòng)銷售并不是其核心目的。

丁少將表示，大家對(duì)618的認(rèn)知和期待一直在發(fā)生變化，企業(yè)節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)報(bào)不斷減少，消費(fèi)者囤貨新聞減少，但從數(shù)據(jù)來(lái)看，1-5月消費(fèi)者零售數(shù)據(jù)還在增長(zhǎng)，線上市場(chǎng)也在增長(zhǎng)，所以說(shuō)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的下行不代表整個(gè)線上市場(chǎng)的崩潰，消費(fèi)更加細(xì)水長(zhǎng)流，不再是某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的集中爆發(fā)，其實(shí)這種集中爆發(fā)對(duì)廠商和平臺(tái)來(lái)說(shuō)也是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)導(dǎo)致很多售后服務(wù)問題，整體來(lái)看，任何事情的變化都是相對(duì)的，企業(yè)對(duì)618促銷需要有一個(gè)理性的判斷，618數(shù)據(jù)的好壞也并不影響全面數(shù)據(jù)的好壞，所以對(duì)于618促銷，平臺(tái)、廠商需要再重新定義新的價(jià)值，傳統(tǒng)大促時(shí)代已經(jīng)過去了，像拼多多把低價(jià)常態(tài)化的發(fā)展也不錯(cuò)。

裴東敏表示，618大促對(duì)全年的決定性意義在減弱，但是行業(yè)代表性還在，長(zhǎng)期來(lái)看還會(huì)穩(wěn)定存在，大促很大程度上是集中了消費(fèi)者的中長(zhǎng)期需求，本質(zhì)是將中長(zhǎng)期需求在短期節(jié)點(diǎn)爆發(fā)，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)價(jià)格、贈(zèng)品、服務(wù)上的獲利，但是對(duì)渠道和企業(yè)來(lái)說(shuō)，有很大的應(yīng)對(duì)壓力，所以整體來(lái)看，大促的長(zhǎng)期需求不可持續(xù)，反而是讓價(jià)格進(jìn)行一種常態(tài)化、穩(wěn)態(tài)化的狀態(tài)，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)，不見得會(huì)因?yàn)閮r(jià)格需求降低，可能還會(huì)因?yàn)槌B(tài)化提高效率，不能因?yàn)橐淮?18大促市場(chǎng)的變化而失去信心，更期待整個(gè)行業(yè)因?yàn)榇黉N反應(yīng)出的一些現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)整升級(jí)，進(jìn)入更好的良性化節(jié)奏和狀態(tài)。

618促銷作為標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)的趨勢(shì)短期內(nèi)不會(huì)改變，且市場(chǎng)也在不斷更新“營(yíng)銷和玩法”來(lái)應(yīng)對(duì)目前的大環(huán)境，但是在過度飽和的存量市場(chǎng)下，疊加消費(fèi)低迷，降價(jià)促銷和單純的營(yíng)銷變化已不能幫助企業(yè)走出泥潭，唯有顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新才能激活巨量換新需求，激活家電市場(chǎng)的新質(zhì)消費(fèi)力。