雷軍的第四次年度演講，地點從小米科技園搬到了國家會議中心，數(shù)千人親臨現(xiàn)場聆聽了雷軍求學、創(chuàng)業(yè)的成長故事。

讓筆者感觸最深的，有兩點：

一是，雷軍作為最成功的民營企業(yè)家之一，沒有選擇隱身模式，而是依然活躍在一線。當前，國內外環(huán)境復雜嚴峻，民營企業(yè)擔負著重要的促發(fā)展作用，但同時也承受著很大的發(fā)展壓力。以雷軍的資歷和小米的產業(yè)地位，雷軍完全不必沖在一線，而是像很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人一樣，低調隱身。但雷軍不一樣，他選擇繼續(xù)在一線打拼，為小米的高端化殫精竭慮，為年輕人的成長傳道授業(yè)，為民營經(jīng)濟的繁榮鼓與呼。這樣的魄力和胸襟，讓人贊嘆。

二是，雷軍在小米做高端上的決絕態(tài)度。小米的成功，與“性價比”標簽深度捆綁。這既成就了小米，同時也羈絆了小米。在整個產業(yè)轉向高端化的進程中，小米要不要做高端以及能不能做成高端，就是一道必答題。在小米內部，反對、踟躇的聲音和態(tài)度始終存在，作為老板的雷軍內心也很煎熬，但雷軍還是排除各種阻力，尤其是在小米12沖擊高端化遭遇挫折的時候，依然鼓勵和帶領小米團隊死磕高端，終于造就了口碑和銷量雙豐收的小米13的成功。

小米做高端，不是說說而已，而是真金白銀投入了上百億資金。雷軍說做高端一定要有耐心，至少要堅持三代。如果沒有雷軍的強力領導和決絕態(tài)度，小米恐怕會一直身處過去發(fā)展的舒適區(qū)，就不會有與蘋果、三星、華為在高端市場一較高低的底氣和未來。演講活動中，小米MIX Fold 3、Redmi K60至尊版、仿生四足機器人CyberDog2等新品也對外發(fā)布，這些新品代表著小米高端化的最新成果，也體現(xiàn)了雷軍對于高端化的“知行合一”。

一場年度演講持續(xù)了3個小時，在朋友圈筆者看到某小米高管就發(fā)文感嘆，“老板太強了，講了三個多小時，嗓子還沒啞，天生行業(yè)領袖的身體，還有那超人的記憶力?！?/p>

雷軍到底累不累呢？1969年出生的雷軍年底就54歲了，要說身體一點不累一定是假的。但至少在這三個小時里，筆者沒看到雷軍的疲憊和倦意。就像雷軍說自己在大學里只用兩年時間就修完了所有學分一樣，在夢想力量的牽引下，疲憊只是成功的墊腳石，在拼搏奮斗中感受快樂是成長的必修課。

雷軍已經(jīng)很成功了，但他依然有未完成的夢想。小米的高端化還在成功的路上，小米汽車還沒有經(jīng)歷市場的洗禮，小米基于對人類文明有長期價值的科技探索還有很多工作要做……所以雷軍不累，因為成長無限。（本文為IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁少將原創(chuàng)，轉載務必注明來源。）