BBA們電動(dòng)化轉(zhuǎn)型困難,動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕?
2022年已過(guò)去一半,又到了車企們年中總結(jié)的時(shí)候,從目前的大環(huán)境來(lái)看,汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出兩幅景象,一方面,國(guó)產(chǎn)車企銷量節(jié)節(jié)攀升,比亞迪1-6月銷量達(dá)到了恐怖的64萬(wàn),小鵬、哪吒、理想、蔚來(lái)、零跑月銷量均過(guò)萬(wàn)。另一方面,合資車企的日子顯然過(guò)得有點(diǎn)憋屈,大眾迪斯突然離職,奔馳EQS降價(jià)20萬(wàn)無(wú)人問(wèn)津,新能源排行榜上甚至看不到它們的蹤影。在乘用車市場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)、電動(dòng)車企尚難盈利的當(dāng)下,海外傳統(tǒng)車企將面臨一場(chǎng)豪賭
2022-08-01 09:15:39
來(lái)源:PConline 小道哥??

2022年已過(guò)去一半,又到了車企們年中總結(jié)的時(shí)候,從目前的大環(huán)境來(lái)看,汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出兩幅景象,一方面,國(guó)產(chǎn)車企銷量節(jié)節(jié)攀升,比亞迪1-6月銷量達(dá)到了恐怖的64萬(wàn),小鵬、哪吒、理想、蔚來(lái)、零跑月銷量均過(guò)萬(wàn)。另一方面,合資車企的日子顯然過(guò)得有點(diǎn)憋屈,大眾迪斯突然離職,奔馳EQS降價(jià)20萬(wàn)無(wú)人問(wèn)津,新能源排行榜上甚至看不到它們的蹤影。

在乘用車市場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)、電動(dòng)車企尚難盈利的當(dāng)下,海外傳統(tǒng)車企將面臨一場(chǎng)豪賭。那么,究竟是哪些無(wú)形的力量,阻礙了BBA們的電動(dòng)化進(jìn)度?

BBA們轉(zhuǎn)型進(jìn)度堪憂

相比國(guó)內(nèi)自主品牌,海外車企不管是在產(chǎn)品力智能化程度,或者是銷量上,都比不過(guò)自主品牌。

以BBA為例,寶馬、奔馳、奧迪都公布了各自上半年銷量,受大環(huán)境影響,三家都無(wú)一例外的出現(xiàn)了同比下滑,在中國(guó)市場(chǎng)的上半年銷量中,寶馬取得了37.87萬(wàn)輛的成績(jī),同比下滑19%左右。奔馳銷量35.58萬(wàn)輛,跌幅19.4%。奧迪同比跌幅最大,達(dá)24.2%,銷量為316984輛。

BBA在豪華品牌的市場(chǎng)份額也首次跌破60%,僅僅只有57.81%。其他海外車企更是”慘不忍睹“,沃爾沃上半年交付了7萬(wàn)輛車,跌幅達(dá)到了26%,雷克薩斯賣出了6.1萬(wàn)輛車,跌幅達(dá)到了40%,凱迪拉克賣出了5.5萬(wàn)輛車,跌幅高達(dá)50%。

這還是包含燃油車在內(nèi)的總體銷量,如果聚焦在新能源領(lǐng)域,成績(jī)更是可忽略不計(jì),上半年,寶馬新能源乘用車的上險(xiǎn)量(包含進(jìn)口車型) 為:22,908輛,占到品牌總銷量的6.30%;奔馳新能源銷量為:19,654輛,占到品牌總銷量的5.35%;奧迪新能源銷量為:3,119輛,占到品牌總銷量的1.03%。

半年的銷量,還比不過(guò)新勢(shì)力兩個(gè)月的銷量,更別說(shuō)自主品牌中還有比亞迪這種半年賣出64萬(wàn)臺(tái)車的”銷量怪咖“了。曾經(jīng)有個(gè)論調(diào)是“當(dāng)BBA發(fā)力新能源之后,所有的新勢(shì)力都活不下去!”,如今事實(shí)卻相反,新勢(shì)力們依舊在創(chuàng)造者自己的銷量新高,而B(niǎo)BA卻陷入了“新能源的困境”。

并不是豪華電動(dòng)車沒(méi)有市場(chǎng),高合5月份銷量豪華車銷量第一,達(dá)到369臺(tái),其中瓜分了多少BBA豪華車的目標(biāo)用戶。相比之下,奔馳EQS在5月份的銷量只有可憐的68臺(tái),這可是奔馳的旗艦產(chǎn)品。如今,EQS已經(jīng)開(kāi)始頻繁對(duì)外降價(jià)了,一降就是20萬(wàn)。

這釋放了一個(gè)重要的信號(hào):一款打折的旗艦產(chǎn)品意味著,進(jìn)入新能源時(shí)代,BBA曾經(jīng)引以為傲的“品牌力”,正在逐漸失去自己的“魔法”。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),買一臺(tái)駕駛感受和燃油車接近,加速能力不如對(duì)手,續(xù)航里程不占優(yōu)勢(shì),售價(jià)還要高得多的BBA電動(dòng)汽車,遠(yuǎn)不如造車新勢(shì)力更有吸引力,畢竟在新能源時(shí)代,沒(méi)有了傳統(tǒng)三大件的加持,誰(shuí)也不比誰(shuí)高級(jí)。

事實(shí)上,BBA面對(duì)這份成績(jī)單,自己也著急,7月,“奔馳推出付費(fèi)解鎖后輪轉(zhuǎn)向功能”和“寶馬推出付費(fèi)訂閱座椅加熱功能服務(wù)”先后登上熱搜,也展現(xiàn)出了奔馳和寶馬心急吃熱豆腐的姿態(tài)。

從這一舉動(dòng)也能感受到,豪華品牌想要維持利潤(rùn)的迫切,以及這種并不討巧的“嘗試”背后,BBA與消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的一些認(rèn)知偏差,技術(shù)問(wèn)題可以彌補(bǔ),觀念問(wèn)題出現(xiàn)偏差,就難了。

對(duì)此,羅永浩在直播中提到,”傳統(tǒng)車企已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,原來(lái)賽道和舊世界的地位基本穩(wěn)定下來(lái)以后,你可以認(rèn)為每一個(gè)很牛的大企業(yè),相當(dāng)于在鐵軌上跑的火車,只要還在鐵軌上,你很難打敗它,但是等到新的戰(zhàn)場(chǎng)出現(xiàn)的時(shí)候,比如說(shuō)平臺(tái)顛覆革命期,相當(dāng)于大家是從一個(gè)鐵軌上,來(lái)到一塊泥濘的、都是垃圾的、亂糟糟的、坑坑洼洼的一片土地上來(lái)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)時(shí)候,有鐵軌的是最傻的,還不如驢車呢?!?/span>

前有諾基亞功能機(jī),后有傳統(tǒng)車企,令人好奇的是,為什么他們?cè)诿鎸?duì)時(shí)代巨變的時(shí)候,都狠不下心來(lái)轉(zhuǎn)型?

轉(zhuǎn)型不動(dòng)就走人

傳統(tǒng)大廠電動(dòng)化轉(zhuǎn)型內(nèi)部阻力之大,完全超乎了在座各位的想象,從一些車企在轉(zhuǎn)型期間做出的迷惑行為就能看得出來(lái),以最近的大眾CEO迪斯離職為例,7月22日,德國(guó)大眾集團(tuán)毫無(wú)預(yù)兆發(fā)布了一則公告,宣布現(xiàn)任集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯即將離職。本來(lái)和大眾還有三年合同的迪斯,就此卸任。

迪斯主動(dòng)離職大眾CEO一事,其背后帶來(lái)的意義值得深究。自迪斯擔(dān)任大眾CEO以來(lái),他積極推動(dòng)了大眾的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,走在了其他傳統(tǒng)大廠前面,貢獻(xiàn)顯而易見(jiàn)。按照迪斯的計(jì)劃,大眾集團(tuán)自2020年起的五年內(nèi)將投入600億歐元致力于電氣化和數(shù)字化。

其中,MEB模塊化架構(gòu)的研發(fā)成本高達(dá)70億歐元。與此同時(shí),大眾集團(tuán)還規(guī)劃在2029年底前推出多達(dá)75款電動(dòng)車型以及60款混合動(dòng)力汽車。2024年向電動(dòng)汽車制造領(lǐng)域投資超過(guò)330億歐元,在中國(guó)的投資就達(dá)到了150億歐元。

不僅如此,迪斯在年初甚至還聘請(qǐng)過(guò)特斯拉CEO馬斯克,在大眾集團(tuán)內(nèi)部的高管會(huì)議上“授課”。無(wú)論如何,迪斯的初衷都是希望大眾集團(tuán)能夠更加靈活,更快地向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

這樣一位帶領(lǐng)大眾進(jìn)入電動(dòng)化時(shí)代的CEO,說(shuō)離職就離職了。從迪斯的離職也可以看出,競(jìng)爭(zhēng)賽道換了,大象轉(zhuǎn)不過(guò)身也會(huì)被逐漸壯大的螞蟻蠶食。

這里大家思考一個(gè)問(wèn)題,新三化是趨勢(shì),如果迪斯的方向是對(duì)的,為什么迪斯作為改革派會(huì)被革職?難道大眾內(nèi)部不希望改變嗎?

同樣的矛盾寶馬也正在經(jīng)歷,早在2013年,寶馬就推出純電汽車i3,該車型不僅在全球范圍內(nèi)保持著不錯(cuò)的口碑,其銷量也相對(duì)不錯(cuò),按正常的邏輯應(yīng)該是產(chǎn)品迭代穩(wěn)固市場(chǎng),而寶馬的做法卻是停產(chǎn)i3,令人費(fèi)解。

今年2月,寶馬齊普斯曾公開(kāi)表示,“不會(huì)仿效奔馳和奧迪采取的策略來(lái)和特斯拉競(jìng)爭(zhēng)”。這意味著寶馬并沒(méi)有打算打造純電動(dòng)車平臺(tái)。如今,寶馬卻又確立將要設(shè)立一個(gè)新的部門,專注打造新的電動(dòng)車平臺(tái),并在2025年后,通過(guò)全新的電動(dòng)化平臺(tái)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn),前后非常矛盾,給人感覺(jué)寶馬的電氣化策略非常分裂。

這些矛與盾,值得我們問(wèn)一句”為什么“?

動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕?

矛盾的原因很簡(jiǎn)單,改革是利益的再分配,必然會(huì)傷害到一部分人的利益。電動(dòng)化是趨勢(shì),不得不做,但一旦全面電動(dòng)化,就動(dòng)了燃油車時(shí)代那些既得利益者的蛋糕,所以海外傳統(tǒng)車企才會(huì)在“新世界”與“舊秩序”中反復(fù)橫跳,憑借著多年來(lái)積攢的老本,日子過(guò)得倒也湊活。

直到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的出現(xiàn),海外傳統(tǒng)車企不淡定了。6月8日,歐洲議會(huì)表決通過(guò)了歐盟去年7月的一項(xiàng)立法建議,決定在2035年徹底禁售燃油車。這一次部分歐盟成員國(guó)坐不住了,首先跳出來(lái)反對(duì)的是德國(guó),其財(cái)政部長(zhǎng)林德納在21日的一次采訪中明確表示,歐盟從2035年開(kāi)始停售燃油車是錯(cuò)誤的決定,并且德國(guó)政府不會(huì)同意這項(xiàng)法案。

而后,意大利前副總理薩爾維尼也在推特上火力全開(kāi),稱該法案是送給中國(guó)的禮物,對(duì)意大利和歐洲的數(shù)百萬(wàn)工人來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難。此前日本政府提出“2030年代脫碳燃油車”政策計(jì)劃,豐田代表章男也同樣是堅(jiān)決反對(duì),直言這樣下去日本將無(wú)法制造汽車。

毫無(wú)疑問(wèn),智能化、電氣化、網(wǎng)聯(lián)化是未來(lái)汽車發(fā)展的三大趨勢(shì),但這些傳統(tǒng)汽車巨頭背后的政府所做出的表態(tài),更像是在“逆三化”。

在燃油時(shí)代,德意日美等品牌的汽車常年霸榜,擁有了百年沉淀的技術(shù)及溢價(jià)的品牌效應(yīng),讓他們坐收紅利。如今到了電氣時(shí)代,市場(chǎng)的變化時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)出預(yù)警,百年技術(shù)被電車秒殺,引以為傲的品牌被弱化,這些汽車強(qiáng)國(guó)的既得利益受到威脅。

另一方面,中國(guó)新能源汽車的崛起也給這些舊時(shí)代的霸主帶來(lái)不小的威脅,中汽協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示,6月份我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高,分別完成59萬(wàn)輛和59.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)均達(dá)130%,其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷量同比均增長(zhǎng)達(dá)120%。同時(shí)從半年數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年1-6月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成266.1萬(wàn)輛和260萬(wàn)輛,同比均增長(zhǎng)1.2倍,一派欣欣向榮。

一方面擔(dān)心丟失燃油車的利益,一方面又害怕在電動(dòng)車時(shí)代落后于其他車企,所以,海外車企才會(huì)出現(xiàn)對(duì)電動(dòng)化搖擺不定的迷惑行為。

諷刺的是,汽車市場(chǎng)如今的變局,它們是始作俑者,說(shuō)節(jié)能減排的是它們,反對(duì)禁燃的也是他們。1997年,在西方國(guó)家的主導(dǎo)下,聯(lián)合國(guó)在日本京都通過(guò)了一項(xiàng)重要的協(xié)議,那就是著名的《京都議定書》,該協(xié)議將地球變暖問(wèn)題提升到了一個(gè)空前的高度,要求全世界一起節(jié)能減排。

隨后德意日基本都成為了“氣候外交”的倡導(dǎo)者,不斷要求各國(guó)升級(jí)排放法規(guī),參與節(jié)能減排。明眼人都看得出來(lái),這實(shí)際上是一場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家針對(duì)發(fā)展中國(guó)家的“氣候政治”,自工業(yè)革命以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家就一直排放大量的溫室氣體,而發(fā)展中國(guó)家排放量的上升僅僅是近年來(lái)的事情。由于溫室氣體排放對(duì)環(huán)境的污染存在滯后效應(yīng),所以目前影響全球氣候變暖的溫室氣體大部分是由發(fā)達(dá)國(guó)家排放的。

考慮到這一歷史原因,發(fā)達(dá)國(guó)家在這個(gè)時(shí)候把發(fā)展中國(guó)家拉進(jìn)來(lái)共同減排,無(wú)疑違背了這一基本原則。西方勢(shì)力的如意算盤,就是通過(guò)環(huán)保概念抑制其他國(guó)家的工業(yè)發(fā)展,其中包括汽車工業(yè)。

按照國(guó)外資本的設(shè)想,中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該是兩種方向,要么因?yàn)椴粩鄧?yán)苛的節(jié)能減排要求,車輛和發(fā)動(dòng)機(jī)只能不斷小型化,最后像歐洲一樣遍地兩廂小車。要么像日本一樣,搞出個(gè)K-car微型車類目,將家用車和代步車分開(kāi)。

如果事情這么發(fā)展下去,中國(guó)汽車市場(chǎng)將永遠(yuǎn)無(wú)法獲得與那些汽車巨頭競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,汽車工業(yè)永遠(yuǎn)停留在小眾市場(chǎng),慶幸的是,事情沒(méi)有按外方預(yù)定的軌道前進(jìn)。在節(jié)能減排這條路上,國(guó)內(nèi)選擇了“將計(jì)就計(jì)”,推出了比歐日法規(guī)更嚴(yán)格的“雙積分”政策,直接All in新能源,不管你是三缸機(jī)還是CVT,通通都滿足不了油耗積分要求,除非你造新能源車。

碳中和是歐洲搞出來(lái)的,我們跟了,停止銷售燃油車也是歐洲人率先提出來(lái)的,我們也跟了,結(jié)果他們掀桌子不玩了。以德意日為主導(dǎo)的齊聲反對(duì)禁售燃油車的聲明,也證明了看著中國(guó)自主品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,他們急了。電動(dòng)化比不過(guò),如果還禁燃,那真如豐田章男所說(shuō),他們?cè)贌o(wú)法再制造汽車。

海外車企的舉棋不定,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì),在這場(chǎng)”氣候政治“中,我們不僅沒(méi)被打敗,還打算打入敵人的老家。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)2021年整車出口首次突破200萬(wàn)輛,達(dá)到201.5萬(wàn)輛,位居全球第三,僅次于日本和德國(guó),已大幅超過(guò)韓國(guó)。

接下來(lái)幾年,轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)車企們要繼續(xù)做好掉層皮的準(zhǔn)備。否則,昔日的王者們也將泯然眾人。

智行觀

目前對(duì)于海外傳統(tǒng)車企而言,唯一的好消息是電動(dòng)車市場(chǎng)還尚未出現(xiàn),占據(jù)系統(tǒng)和科技層面的頭部玩家,還有試錯(cuò)和選擇合作的空間,不過(guò),時(shí)間也不等人了,如果海外車企遲遲不能拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的新能源產(chǎn)品,依然仗著自己豪華品牌的身份,推出續(xù)航不如對(duì)手,價(jià)格高高在上,智能化水平落后的電動(dòng)產(chǎn)品,那么市場(chǎng)表現(xiàn)會(huì)教他們做人的,技術(shù)上的差距可能容易彌補(bǔ),但如果沒(méi)有觀念上的根本轉(zhuǎn)變,BBA在燃油車時(shí)代的榮光將很難再現(xiàn)。

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