(二象財經(jīng))近日,華為心聲社區(qū)發(fā)布一則視頻,內(nèi)容是上個月華為公司在松山湖園區(qū)舉行軍團(tuán)組建成立大會。在此次大會上,華為正式宣布成立5大“軍團(tuán)”,分別是煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口、智能光伏和數(shù)據(jù)中心能源。
華為“軍團(tuán)”由任正非制定并督導(dǎo)。煤炭“軍團(tuán)”由原華為運營商BG總裁鄒志磊任董事長,楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源“軍團(tuán)”CEO,陳國光擔(dān)任智能光伏“軍團(tuán)”CEO,荀速擔(dān)任海關(guān)和港口“軍團(tuán)”CEO,馬悅擔(dān)任智慧公路“軍團(tuán)”CEO。
華為創(chuàng)始人任正非在成立大會上致辭說:“和平是打出來的,我們要用艱苦奮斗、英勇犧牲,打出一個未來30年的和平環(huán)境,讓任何人都不敢再欺負(fù)我們?!?/p>
(截圖自心聲社區(qū)相關(guān)內(nèi)容)
對于華為來說,這是一種新嘗試,也會是發(fā)展過程中的必然。從去年開始,華為的業(yè)績不再像前些年那樣大幅增長,而到了今年,華為營收下滑。2021年一季度,華為銷售收入為1522億元,同比下降16.5%;上半年,華為銷售收入為3204億元,同比下降29.4%;前三季度,華為銷售收入為4558億元,同比下滑32.1%。
那么,華為的“軍團(tuán)”到底是什么?任正非此前曾表示,“軍團(tuán)”模式就是把基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、產(chǎn)品專家、技術(shù)專家、銷售專家、工程專家、交付與服務(wù)專家全都匯聚在一個部門,縮短了產(chǎn)品進(jìn)步的周期,把業(yè)務(wù)實行顆?;_@種模式是從谷歌那里學(xué)到的。
據(jù)《紐約時報》此前的報道,谷歌有一個神秘的博士“軍團(tuán)”,這些人研究開發(fā)不分家,效率很高。像2019年任正非在一次內(nèi)部講話中說的那樣,“軍團(tuán)”模式就是“算法團(tuán)隊直接殺入到項目中去,一線既有算法又有數(shù)據(jù)”,“別關(guān)在深宮大院里面,到戰(zhàn)場上去,立功去,說不定你就從少尉升少將了”。
至于這五大“軍團(tuán)”所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,煤炭、能源、光伏、公路等,并不是華為本身存在的直接業(yè)務(wù),但他們的職責(zé)便是將自身的5G、云、AI等技術(shù)應(yīng)用于這些領(lǐng)域和場景。今年9月,礦山鴻蒙系統(tǒng)正式發(fā)布,該系統(tǒng)便是由華為煤礦“軍團(tuán)”及國家能源集團(tuán)雙方進(jìn)行合作共同努力打造的一款操作系統(tǒng),該系統(tǒng)也是華為鴻蒙系統(tǒng)首次應(yīng)用在非民用平臺,由民用轉(zhuǎn)向商用,并由互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)的一次嘗試。(二象財經(jīng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載注明出處。入市有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎。)
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