[釘科技述評]“有人今天坐在樹蔭下,因為他很久以前種了一棵樹?！惫缮癜头铺氐倪@句話說明,所謂的“成功”都來源于遠見和實干。一家出色公司,一定要有戰(zhàn)略遠見和創(chuàng)新魄力,因為只有在別人看不懂、看不上的時候去“種樹”,才有可能在未來某一天收獲讓人艷羨的“樹蔭”。

毫無疑問,小牛電動就是這樣的企業(yè)。5年前,當智能化浪潮還沒有洶涌激蕩的時候,這家成立于中國的企業(yè),就預(yù)見到城市出行必將迎來一次深度的智能化變革,一個由中國品牌引領(lǐng)全球智能城市出行方式和用戶智慧生活方式的機會,已然出現(xiàn)。

全球領(lǐng)先的智能城市個人出行解決方案提供商,開創(chuàng)中國智能鋰電電動車的新品類,智能鋰電兩輪電動車市場占有率全球第一,中國城市出行領(lǐng)域第一家lifestyle品牌公司……5年后的小牛電動,成長為自己曾經(jīng)想成為的樣子,也讓行業(yè)艷羨不已。

如今,AI、IoT、5G等技術(shù)浪潮洶涌而至,小牛電動如何保持強勁的動能,引領(lǐng)下一個5年甚至更久遠?

矩陣式打法:RQi、TQi聚焦可持續(xù)和未來

如果一定要找到現(xiàn)在的小牛與5年前有什么不同,最直接的,必然是它的電動產(chǎn)品已經(jīng)被越來越多的用戶作為出行伙伴,不再是那個名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)品牌。不過,并非所有品牌都能成功用產(chǎn)品打動用戶從而跨過“初創(chuàng)期”。

杰弗里·摩爾的“鴻溝理論”中寫道:企業(yè)推進產(chǎn)品的早期市場和產(chǎn)品被廣泛接受的主流市場間,存在巨大“鴻溝”。“鴻溝”,指贏得更多客戶前的間歇,以及其中的各種阻礙。多數(shù)失敗都發(fā)生在“鴻溝期”。

小?！翱缭进櫆稀?依托的是布局能夠精準匹配不同用戶需求的產(chǎn)品矩陣:2015年6月,小牛首款電動車N1在京東眾籌7200萬,刷新國內(nèi)紀錄,“智能”是小牛賦予電動車的新特性,配合“鋰電”直擊用戶續(xù)航痛點,四個月后,這款帶有未來屬性的產(chǎn)品單日銷售額破億。

打好開局之后,小牛繼續(xù)用定位精準的爆品構(gòu)建它的電動家族。M系列,不僅有靈活的操控體驗和強大的智能助手,其更加吸引眼球,繽紛色彩、精湛工藝、細節(jié)一絲不茍,成為小牛家族設(shè)計語言的集大成者;U系列,由AI動力鋰電系統(tǒng)與被海量大數(shù)據(jù)驗證的中央控制器加持,突出實用主義,專注城市騎行。而在更廣闊的下沉市場,小牛還推出了第二品牌GOVA。

目光回到2020。對于全球科技企業(yè)來說,一年一度的CES是檢驗產(chǎn)品創(chuàng)新實力的最佳“戰(zhàn)場”。在智能出行領(lǐng)域,今年最耀眼的中國品牌,是首次參展的小牛電動,他用創(chuàng)新的產(chǎn)品、領(lǐng)先的技術(shù)、先進的理念,真正讓“科技改變城市出行”從設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。

矩陣式打法,依舊得到了延續(xù)。最直觀的體現(xiàn)是兩款極具創(chuàng)新性、顛覆性的產(chǎn)品,首款跨騎電動摩托車RQi以及全球首款自動駕駛?cè)嗠妱幽ν熊嘥Qi,兩款車均支持5G通訊。

跨騎電動摩托車RQi

將5G與電動車結(jié)合,對包括汽車在內(nèi)的全球出行行業(yè)來說,都是挑戰(zhàn)。不僅因為5G是一項全新的通信技術(shù),熟悉和運用需要過程,更因為技術(shù)集成和應(yīng)用場景落地還處于探索期。

產(chǎn)品來看,小牛電動在5G方面無疑做足了功課。以RQi為例,5G通訊大腦的加持讓人機交互體驗得到進一步提升。借助5G低延時、高速率、大容量的技術(shù)特點,配合遍布全身的智能傳感器,RQi跨騎能夠敏銳感知外界信息,實現(xiàn)高度互聯(lián)。RQi未來或?qū)⒊蔀閘oT時代的一個移動終端,落地更多5G應(yīng)用場景。

以強大的連接能力為基礎(chǔ),RQi可實現(xiàn)諸多智能化新體驗,包括借助藍牙技術(shù)實現(xiàn)PKE無鑰匙啟動,借助NIU App4.0實現(xiàn)智能安防、車況監(jiān)測、遠程操控等。

當然,RQi的出色不止于炫酷的智能交互科技,還在于澎湃的動力表現(xiàn)。RQi配備峰值功率可達30kw的中置動力電機,極速達到160km/h。如此強勁的性能得益于雙電系統(tǒng)的保障:不僅有自主研發(fā)的第 4代 NIU Energy睿電 AI動力鋰電系統(tǒng)科技,還采用了松下高性能鋰離子電芯,車子整體續(xù)航里程超過了130km,一次充電,就可以在大多數(shù)鄰近城市之間穿行甚至往返。

全球首款自動駕駛?cè)嗠妱幽ν熊嘥Qi

在小牛的產(chǎn)品矩陣中,R系列憑借性能優(yōu)勢,再次細化出一個小牛電動的使用群體——或?qū)⒋蜷_追求極速騎行體驗的極客圈層,而作為它在CES 2020上的隊友T系列,則借助對城市出行的全新思考,試圖與未來用戶建立連接。TQi除了三輪這個顯性特征之外,自動駕駛是這款充滿科技感產(chǎn)品的突破性所在。以車距雷達配合ADAS控制車輛剎車、轉(zhuǎn)向,ACC自適應(yīng)巡航,并搭載預(yù)碰撞系統(tǒng),自動泊車系統(tǒng),通過攝像頭、傳感器、雷達等360度監(jiān)控,TQi可以實現(xiàn)L2級別的自動駕駛體驗。

值得關(guān)注的是,很多號稱具備自動駕駛能力的產(chǎn)品,其實都還處于“實驗室”階段,不具備量產(chǎn)能力。而小牛電動的TQi將在今年下半年正式上市,讓自動駕駛體驗真正從概念走向落地。

如果評價一場戰(zhàn)爭的勝利,單兵作戰(zhàn)和集團化作戰(zhàn)都必不可少,CES之后,小牛電動的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)覆蓋從當下到未來、從普通出行到極客之選的多維需求,不僅通過差異化的產(chǎn)品序列滿足不同圈層人群,也進一步創(chuàng)造了市場需求,讓個人城市出行有了多種選擇。更值得一提的是,針對落地市場的不同,小牛電動還通過產(chǎn)品定制化讓小牛電動成為各個城市場景的出行首選。可以說,小牛電動的產(chǎn)品矩陣策略,在將城市出行使用場景縱深精細化的同時,也實現(xiàn)了更高緯度的市場整合,所到之處,皆為小牛。這是小牛在過去5年迅速發(fā)展的依據(jù),也會是制勝未來的關(guān)鍵。

成功方法論:讓創(chuàng)新成為一場“無限游戲”

驚艷CES的小牛電動,在釘科技看來,對于行業(yè)企業(yè)來說,有兩大示范價值:

一是,產(chǎn)品創(chuàng)新具備可持續(xù)性。和一些熱衷炒作的企業(yè)不同,小牛電動的產(chǎn)品創(chuàng)新從來不是曇花一現(xiàn),在RQi、TQi之前,小牛電動已經(jīng)發(fā)布了NQi、MQi、UQi、GOVA、NIU AREO等系列產(chǎn)品,每一個系列的設(shè)計與科技創(chuàng)新都為城市出行帶來新的可能。小牛電動給予行業(yè)的啟示是,產(chǎn)品創(chuàng)新不是百米沖刺,而是一場沒有終點的馬拉松。

二是,產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦未來。從未來定義現(xiàn)在,而不是從現(xiàn)在定義未來,這是CES上亮相的RQi、TQi兩款創(chuàng)新產(chǎn)品傳遞出來的理念。5G、自動駕駛、IoT等新技術(shù)、新體驗的落地,就是這種理念價值釋放的結(jié)果。對于行業(yè)企業(yè)來說,唯有聚焦未來,才能贏得未來。

不過,需要明確的是,小牛從5年前的初生到5年后的驚艷CES,不僅僅是因為能夠做好產(chǎn)品。

基業(yè)長青的企業(yè),都有自己的成功方法論。在釘科技看來,小牛電動之所以表現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?主要有以下原因:

其一,對產(chǎn)業(yè)趨勢的精準判斷。

沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。諾基亞、摩托羅拉的衰敗,蘋果、小米的崛起,關(guān)鍵原因在于前者并沒有對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢做出準確判斷。

從功能時代到智能時代的迭代升級,這是幾乎所有硬件產(chǎn)品都必然經(jīng)歷的過程。在傳統(tǒng)車企和新興科技企業(yè)都在彷徨不前、思考未來的時候,5年前的小牛電動敏銳意識到出行行業(yè)新的智能化變革即將拉開帷幕,迅速開創(chuàng)了國內(nèi)智能鋰電電動車的新品類,以“第一”的身份進入智能電動車的新賽道,并成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

小牛電動車

其二,對用戶需求的精準洞察。

在出行場景中,個人出行、短途出行、不定點出行是城市出行的三大特點?；趯@三大基礎(chǔ)需求的洞察,5年來小牛電動開發(fā)了一系列產(chǎn)品,而此次CES展示的RQi和TQi更是將這種洞察能力提升到一個新的層級。

小牛系列產(chǎn)品的產(chǎn)品矩陣法,一方面說明小牛電動對于不同用戶圈層和需求層次做出了精準劃分,另一方面則展現(xiàn)出用戶需求驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷的新思維。

其三,打造系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新壁壘。

“預(yù)言下雨不算什么,建造方舟才算。”即便可以對產(chǎn)業(yè)趨勢和用戶需求做出判斷和洞察,但如果沒有堅實的技術(shù)創(chuàng)新實力做支撐,也是枉然。

小牛電動的差異化之處,不僅在于其在雙電系統(tǒng)等動力性能方面有很多技術(shù)積累,還在于對與智能體驗相關(guān)的技術(shù)上有深入的研發(fā)和集成,比如L2自動駕駛、雙前輪自平衡系統(tǒng)、5G、多態(tài)駕駛輔助系統(tǒng)等。

此外,小牛電動還通過創(chuàng)新實踐與積累,形成了“自動駕駛電動摩托車+IoT+FLEET”的整體解決方案,奠定了小牛電動“個人自動駕駛城市出行網(wǎng)絡(luò)”的基礎(chǔ)。

無論從單項技術(shù)創(chuàng)新還是從自動駕駛、智能互聯(lián)(IoT)、全局管理(FLEET)等系統(tǒng)化技術(shù)集成來看,小牛電動在整個行業(yè)都無出其右。打造系統(tǒng)化的技術(shù)創(chuàng)新壁壘,這成為小牛電動具備差異化競爭力和持久創(chuàng)新力的關(guān)鍵支撐。

其四,用騎行文化塑造生活方式。

世人常常驚嘆鉆石的恒久,但這份恒久,不是來自物質(zhì)的穩(wěn)定,而是精神傳承的可延續(xù),若談生命力,恐怕沒有什么比得過文化。精準的市場與用戶洞察、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新之外,小牛蓬勃的生命力,在于對騎行文化和生活方式的塑造。

以智能鋰電兩輪車為基礎(chǔ),以騎行為中心,小牛打造了包括頭盔、裝飾車牌、騎行手套、車模等在內(nèi)一系列的騎行用品和文化衍生類產(chǎn)品,為用戶營造全方位的文化認同,讓騎行在科技和潮流的加持下,成為一種生活方式。

同時,小牛也在極力拉近與粉絲的距離, 小牛粉絲自稱“牛油”,小牛不僅為他們建立官方社區(qū),提供線上互動機會,還會定期組織“牛油趴”等線下活動,形成一種家人般的歸屬感,對于他們而言,小牛同樣是一種生活方式。

小牛電動CEO李彥曾說,小牛不僅要做兩輪電動車企業(yè),更要做智能城市出行解決方案提供商,而現(xiàn)在,小牛還是騎行生活方式的塑造者。

世界上有兩種游戲,一種是有限游戲,另一種稱為無限游戲。前者在邊界內(nèi)玩,后者則不斷打破邊界與規(guī)則,讓游戲可以無限延續(xù)下去。將創(chuàng)新視作一場無限游戲,這是小牛電動不斷豐富產(chǎn)品矩陣的內(nèi)在動力,也是這家中國科技企業(yè)面對城市出行這個主題不斷前進、實現(xiàn)全球引領(lǐng)原因所在。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)