奕斯偉計(jì)算DPC觀察:逐夢RISC-V,王東升用RISAA將RDI落地
9月10日,奕斯偉計(jì)算首屆(2024)開發(fā)者伙伴大會(huì)(奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì))盛大開幕,形成了行業(yè)企業(yè)攜手推動(dòng)RISC-V數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新局面。
原創(chuàng)
2024-09-12 09:15:19
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:丁少將

9月的北京,天氣微涼。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一場高規(guī)格的科技盛會(huì),卻熱度空前。

9月10日,奕斯偉計(jì)算首屆(2024)開發(fā)者伙伴大會(huì)(奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì))盛大開幕,形成了行業(yè)企業(yè)攜手推動(dòng)RISC-V數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新局面。

從京東方的創(chuàng)始人到奕斯偉集團(tuán)董事長,從一度被“卡脖子”的面板到如今正在尋求突破的芯片,王東升的兩次創(chuàng)業(yè)故事都極具傳奇色彩,堪稱中國科技產(chǎn)業(yè)高水平自強(qiáng)自立奮斗歷程的一個(gè)縮影。

筆者看到,在首屆奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì)上,由王東升提出的RDI概念(RISC-V Digital Infrastructure,RISC-V數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施),進(jìn)入到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共建繁榮生態(tài)的發(fā)展新階段,而由奕斯偉計(jì)算打造的RISAA技術(shù)與生態(tài)平臺(tái)(RISC-V+AI Architecture),憑借三大技術(shù)能力和五層級生態(tài)共建模式,受到了合作伙伴的歡迎和支持,RISC-V在各行各業(yè)的深度融合和應(yīng)用落地也將加速到來。

一手抓核心技術(shù),一手抓生態(tài)合作,王東升的“芯”事業(yè),正在締造半導(dǎo)體行業(yè)的又一個(gè)傳奇。

“芯”事業(yè),從源頭解決問題

過去30年,“缺芯少屏”是制約中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道沉重“枷鎖”?!吧倨痢钡膯栴},通過近20年的奮斗,王東升帶領(lǐng)京東方已徹底解決;破解“缺芯”的問題,在2019年應(yīng)邀加入奕斯偉之后,成為王東升新的人生奮斗目標(biāo)。

在京東方時(shí)期,王東升就提出了“開放兩端、芯屏氣(器)和”的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,其中芯就是計(jì)算、通信、傳感等單元的核心部件芯片。對于芯片產(chǎn)業(yè)的重要性,可以說王東升很早就有了敏銳和清晰的判斷。

任何事業(yè)的成功,不僅需要前瞻性的戰(zhàn)略視野,更需要破局落地的勇氣和實(shí)踐。和星艦狂人埃隆·馬斯克、零售巨匠杰夫·貝索斯等商業(yè)巨擘一樣,王東升非常擅長從“第一性原理”出發(fā),洞悉到問題的本質(zhì)。

奕斯偉董事長王東升在DPC大會(huì)上發(fā)表主題演講

“第一性原理”是一個(gè)物理概念,延伸出來的意思是:看透事物的本質(zhì),要把事物分解成最基本的組成,從源頭解決問題。

在此前的媒體訪談中,王東升表示,發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的難題有很多,但最根本的有兩個(gè):一是制造的精密度問題,這涉及晶圓制造本身、裝備、材料的系統(tǒng)性問題;另一個(gè)是產(chǎn)品端的底層技術(shù)問題,關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和數(shù)據(jù)流通的效率與安全。

洞悉了“源頭”問題,王東升很自然就將“破局”的方向,鎖定在了“制造”和“底層技術(shù)”上。奕斯偉集團(tuán)旗下兩家公司——奕斯偉材料和奕斯偉計(jì)算,前者負(fù)責(zé)主攻高端制造的基礎(chǔ)材料硅片,后者則負(fù)責(zé)主攻底層技術(shù)的計(jì)算芯片。

二次創(chuàng)業(yè)五年來,從事電子級12英寸大硅片的奕斯偉材料,出貨量已處于國內(nèi)頭部行列,有力支持了中國高端芯片的制造突破;而奕斯偉計(jì)算則瞄準(zhǔn)了RISC-V這個(gè)新一代計(jì)算架構(gòu),在打造基于RISC-V的芯片和方案時(shí),帶動(dòng)更多企業(yè)共建RISC-V產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

首屆奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì)的召開,在王東升的“芯”事業(yè)中,具有里程碑意義。這既是奕斯偉計(jì)算五年來一系列創(chuàng)新成果的匯報(bào)展示,更是王東升提出的RDI從產(chǎn)業(yè)概念走向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

那么,五年來,奕斯偉計(jì)算到底做了哪些“底層突破”呢?

五年積累,用RISAA將RDI落地

王東升是一位出色的“戰(zhàn)略高手”。

在面板領(lǐng)域,他提出了面板產(chǎn)業(yè)周期性發(fā)展的“王氏定律”,揭示了技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)價(jià)值的重要作用,對于整個(gè)半導(dǎo)體顯示行業(yè)都帶來了深遠(yuǎn)影響。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域,王東升在深度思考與敏銳觀察的基礎(chǔ)上,于今年7月首次提出了RDI產(chǎn)業(yè)概念。RDI指所有采用RISC-V架構(gòu)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,包括芯片、設(shè)備、軟件、系統(tǒng),以及由此形成的“新算力、新網(wǎng)絡(luò)、新數(shù)據(jù)、新設(shè)施、新終端”等。

RDI概念和RISAA平臺(tái)

從計(jì)算架構(gòu)到數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,RDI概念的提出,意味著RISC-V架構(gòu)在產(chǎn)業(yè)層面實(shí)現(xiàn)了價(jià)值升維,也意味著奕斯偉計(jì)算的戰(zhàn)略視野和布局將更加寬闊。

在產(chǎn)業(yè)界,很多時(shí)候“行勝于言”。在RDI落地方面,奕斯偉計(jì)算瞄準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求旺盛、適合統(tǒng)一部署的垂直行業(yè)場景,在首屆DPC大會(huì)上發(fā)布了RISAA(瑞賽)技術(shù)與生態(tài)平臺(tái),目的是面向不同行業(yè)場景快速打造解決方案,推動(dòng)行業(yè)伙伴間的技術(shù)合作、應(yīng)用落地與生態(tài)共建,從而提升RISC-V的整體滲透率,讓RISC-V從隱性走向顯性。

計(jì)算架構(gòu)的底層技術(shù),PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是X86在主導(dǎo),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是ARM在主導(dǎo),到了如今的AI時(shí)代,RISC-V則可以大顯身手。技術(shù)上來看,RISC-V功耗低、能效高、靈活開放,可以通過指令擴(kuò)展和定制等方式實(shí)現(xiàn)面向AI計(jì)算的專有實(shí)現(xiàn),成為可融合CPU、GPU、NPU、DPU等多種計(jì)算單元的統(tǒng)一計(jì)算底座;生成式AI的浪潮下,APP數(shù)量的大幅減少降低了生態(tài)建設(shè)的難度,更是給RISC-V這樣的新興計(jì)算架構(gòu)提供了產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)的絕佳契機(jī)。王東升指出,RISC-V為AI時(shí)代而生,是最符合綠色、開放、融合之要求的計(jì)算架構(gòu)。

作為RISC-V+AI趨勢下的產(chǎn)物,RISAA(瑞賽)平臺(tái)一邊做技術(shù)支撐,一邊做生態(tài)合作。RISC-V產(chǎn)品開發(fā)和生態(tài)推廣的共性問題,都可以通過RISAA平臺(tái)來解決。比如,RISC-V+AI的技術(shù)底座尚未形成、技術(shù)路線尚未統(tǒng)一;內(nèi)核資源不足、難以支撐眾多的場景和應(yīng)用需求;各個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗,技術(shù)與產(chǎn)品資源復(fù)用難、無法形成合力;行業(yè)應(yīng)用積累不足,產(chǎn)品競爭力不夠;產(chǎn)品推出速度慢,產(chǎn)品豐富度無法滿足市場需求等。

與合作伙伴攜手共建的RISAA(瑞賽)平臺(tái)包括三方面的基礎(chǔ)技術(shù)能力、五層級的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建模式。其中,三大基礎(chǔ)技術(shù)能力包括:RISC-V+AI的技術(shù)底座能力——構(gòu)建一個(gè)兼容不同計(jì)算需求的共性計(jì)算底座;DSC能力(領(lǐng)域?qū)S糜?jì)算能力)——提升RISC-V產(chǎn)品在各領(lǐng)域應(yīng)用的競爭力,支撐行業(yè)場景落地;開放的軟硬件接口與平臺(tái)——為生態(tài)伙伴實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的互聯(lián)互通提供條件。五層級生態(tài)共建模式包括:在IP、芯粒、芯片、板卡、系統(tǒng)設(shè)備五個(gè)層級的產(chǎn)品形態(tài)上,希望與合作伙伴攜手做大RISC-V的蛋糕,實(shí)現(xiàn)合作伙伴間優(yōu)勢互補(bǔ)、互通有無、協(xié)同創(chuàng)新、共謀發(fā)展。

這些布局并非是“空中樓閣”,奕斯偉計(jì)算聚焦智能終端、智能汽車與智能計(jì)算三大場景,為客戶提供創(chuàng)新的芯片與方案,讓三大基礎(chǔ)技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化。比如,在DPC大會(huì)現(xiàn)場,奕斯偉計(jì)算就發(fā)布了多款全球首發(fā)的RISC-V芯片產(chǎn)品與方案。其中,在智能終端領(lǐng)域,推出64位符合RVA23規(guī)范的RISC-V多媒體SoC、RISC-V電競顯示器主控芯片、RISC-V 5G小基站射頻收發(fā)芯片;在智能汽車領(lǐng)域,帶來RISC-V+AI 車控MCU、RISC-V車路協(xié)同C-V2X SoC、RISC-V車載圖像處理芯片、超低延遲電子后視鏡解決方案、柔性O(shè)LED智能交互解決方案;在智能計(jì)算領(lǐng)域,發(fā)布64位RISC-V Dual-Die AI SoC、高性能RISC-V開發(fā)板、邊緣智能計(jì)算站、1U微服務(wù)器、AI加速卡/視頻卡轉(zhuǎn)碼卡。

奕斯偉計(jì)算高級副總裁、首席產(chǎn)品官、計(jì)算事業(yè)群首席執(zhí)行官樓曉東發(fā)布奕斯偉計(jì)算新產(chǎn)品

五年的努力,讓奕斯偉計(jì)算的價(jià)值不斷被“發(fā)現(xiàn)”。公開信息顯示,這家在計(jì)算芯片領(lǐng)域深耕的獨(dú)角獸公司已先后獲得了多輪高水平融資,企業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)影響力不斷提升。

根據(jù)Omdia/SHD預(yù)測,在2024年至2030年期間,基于RISC-V的處理器出貨量每年將增長近50%,到2030年收入將達(dá)到920億美元,處理器出貨量將達(dá)到170億顆,占據(jù)全球市場的1/4。

以DPC為契機(jī),開啟生態(tài)共建大時(shí)代

首屆DPC大會(huì)的召開,印證了奕斯偉計(jì)算在RISC-V領(lǐng)域強(qiáng)大的影響力。

與會(huì)的嘉賓都堪稱“重量級”,包括中國工程院院士倪光南,中國工程院院士吳漢明,RISC-V國際基金會(huì)首席執(zhí)行官Calista Redmond,SiFive聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Yunsup Lee,北京大學(xué)講席教授、RISC-V國際基金會(huì)人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)專委會(huì)主席謝濤,開源芯片研究院首席科學(xué)家包云崗等極具影響力的專家、學(xué)者、企業(yè)家。大家的一致觀點(diǎn)是,產(chǎn)學(xué)研各界要更加積極的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同推動(dòng)RISC-V生態(tài)的繁榮發(fā)展。

王東升提出的RDI概念得到了與會(huì)嘉賓的高度認(rèn)同。倪光南院士就表示,RDI概念將有力地推動(dòng)RISC-V的生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)繁榮;吳漢明院士也認(rèn)為,RDI產(chǎn)業(yè)概念是符合新質(zhì)生產(chǎn)力理念的生動(dòng)實(shí)踐,它倡導(dǎo)生態(tài)鏈上下游的緊密合作,共同推動(dòng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新與發(fā)展。

筆者注意到,DPC大會(huì)上不僅有高屋建瓴的觀點(diǎn)分享,更有實(shí)實(shí)在在的落地合作。大會(huì)現(xiàn)場舉行了RDI生態(tài)伙伴戰(zhàn)略合作簽約,北京國家金融科技認(rèn)證中心、珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司、東軟集團(tuán)股份有限公司、武漢精測電子集團(tuán)股份有限公司、藝云科技有限公司、北京亦莊智能城市研究院集團(tuán)有限公司、北京天頂星智能信息技術(shù)有限公司等生態(tài)鏈伙伴與奕斯偉計(jì)算就推動(dòng)RDI在金融、能源、醫(yī)療、工業(yè)、教育、智慧城市、智慧家庭及汽車等應(yīng)用場景落地簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

RDI生態(tài)伙伴戰(zhàn)略合作簽約儀式

DPC上專家學(xué)者云集、合作伙伴滿座、戰(zhàn)略簽約不斷,正是奕斯偉計(jì)算五年積累蓄勢后價(jià)值釋放的一個(gè)鮮明例證。權(quán)威專家學(xué)者對RDI高度認(rèn)同、RDI生態(tài)合作高效落地,奕斯偉計(jì)算以DPC大會(huì)為契機(jī),引領(lǐng)開啟了RISC-V生態(tài)共建的大時(shí)代。

格局有多大,舞臺(tái)就有多大;能力有多強(qiáng),責(zé)任就有多重。王東升帶領(lǐng)奕斯偉計(jì)算開啟的二次創(chuàng)業(yè),秉承“綠色、開放、融合”的精神,推動(dòng)著RISC-V從抽象走向具象、從隱性走向顯性,也讓以RDI為核心的AI時(shí)代數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,更加清晰可見。

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