美妙音樂的形成，關鍵在于三個要素的完美：琴、曲、奏。智能制造像極了音樂，成功的要素無外乎三樣：設備、軟件、制造過程。

琴，好比設備。工欲善其事，必先利其器。好的演奏家是非常挑琴的。斯特拉迪瓦里、瓜乃利等大師制作的那些精良提琴始終令世界音樂大師趨之若鶩。同樣，精良的設備之于智能制造也是好馬配好鞍的存在，就像荷蘭ASML光刻機竟長期形成一機難求的局面。

曲，好比軟件。琴，固然關鍵；曲子，則更加重要。沒有曲子，琴只有聲音，沒有調(diào)子。世界作曲家的名氣也似乎比琴制作大師大得多，莫扎特、貝多芬、柴可夫斯基……令人敬仰不已。類似，軟件在智能制造中是起到定義作用的。

沒有軟件，機器只是對人體力的簡單替代，制造根本談不上智能。而沒有智能，在這個時代根本談不上競爭。

奏，好比制造過程。有了樂器，有了曲譜，并不代表音樂的既成。只有通過演奏，實現(xiàn)樂器與曲譜的完美融合，才是聽眾最終需要的精神產(chǎn)品。一樣的道理，設備再精良，軟件再優(yōu)秀，也不代表產(chǎn)品就一定完美。關鍵要看生產(chǎn)者怎樣科學地運用設備與軟件，有質(zhì)量、控成本、高效率地創(chuàng)造出符合用戶需求的產(chǎn)品，這才是最終的價值實現(xiàn)。

要形成一曲美妙的樂曲，琴、曲、奏三個要素都非常重要，可以說，缺一不可。但若一定要排一個價值順序，剛好順序是倒過來的，即：奏、曲、琴。同理，設備、軟件和制造過程之于智能制造都是不可或缺的，但若要一定排個價值順序，顯然是制造過程、軟件和設備。有人說，現(xiàn)在軟件與設備是不分的。的確，大量的設備已實現(xiàn)軟、硬件一體，即智能設備。但是，組織這些設備聯(lián)動過程的工業(yè)軟件仍然要另行建設與部署。在智能制造實踐中，制造過程組織市場分析軟件、設計軟件、生產(chǎn)軟件和產(chǎn)品售后服務軟件等一系列軟件聯(lián)動，實現(xiàn)對一系列設備的科學化調(diào)配與使用，最終達成預定價值目標的實現(xiàn)。需要著重強調(diào)一下的是，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的當下，這一制造過程是突破工廠圍墻的，是需求方、供給方、協(xié)作方充分聯(lián)動的過程。今天，我們有一批企業(yè)在智能制造的整體過程中做得想當出色。在國際化的智能制造工廠的評選中，中國企業(yè)入圍數(shù)占到了42/114，就很能說明問題。

當然，也有一種帶有普遍性的遺憾。有些業(yè)界人士看待智能制造比較片面，僅僅看作是一場智能設備的替代、一場機器換人。仿佛智能設備買來、機器人買來之后，智能制造就實現(xiàn)了，完全不是系統(tǒng)化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化地看待智能制造。其結果就是制造還停留在最多工業(yè)3.0階段，充其量算做一個自動化的加強版，完全跟不上工業(yè)4.0的理念倡導，失去了運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)手段所可能達到的應有價值。

當然，筆者絕不是說設備不重要，只是想強調(diào)，要全面看問題，要系統(tǒng)化地去開展智能制造。事實上，在我們這樣的世界制造大國范圍內(nèi)，在世界發(fā)展形勢充滿不確定性的今天，我們更要把設備、軟件和制造過程都做得盡善盡美，牢牢把設備與軟件的“飯碗”端在自己的手里，避免被別人“卡脖子”。

我們看到，在音樂強國，琴師、作曲家和演奏家，都是不缺的，因為環(huán)境造人，氛圍育人。那么同樣，我們也可以樂觀地預言，在我們從世界第一制造大國向制造強國邁進的過程中，我們也一定會收獲設備強、軟件強、制造過程強這樣一個“三強”局面。當然，凡事言易行難。為了這一幸福局面的早日到來，我們還有很多殫精竭慮創(chuàng)新與艱苦卓絕實踐的事兒要做。只爭朝夕，相信未來。