電商不順,回歸社區(qū)建設(shè)原點(diǎn)的小紅書能夠再爆發(fā)嗎?
[釘科技述評]拼多多的上市,將“社交電商”的關(guān)注度推上了空前的高度,盡管至今依然有很多人不明白“社交電商”究竟是什么,但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及資本方的高度關(guān)注,讓外界有理由認(rèn)為,“社交電商”非等閑之輩?!吧缃浑娚獭蹦J剑赡芤彩切〖t書實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的最佳選擇。但釘科技并不這樣認(rèn)為,因?yàn)閺膶?shí)際狀況來看,電商似乎并非小紅書的強(qiáng)項(xiàng)。小紅書近來正在回歸社區(qū)建設(shè)的原點(diǎn),或在著力又一次爆發(fā),那么,能實(shí)現(xiàn)嗎?電商發(fā)展不順
原創(chuàng)
2019-04-18 09:37:06
來源:釘科技??
作者:雪碧

[釘科技述評] 拼多多的上市,將“社交電商”的關(guān)注度推上了空前的高度,盡管至今依然有很多人不明白“社交電商”究竟是什么,但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及資本方的高度關(guān)注,讓外界有理由認(rèn)為,“社交電商”非等閑之輩。

“社交電商”模式,可能也是小紅書實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的最佳選擇。但釘科技并不這樣認(rèn)為,因?yàn)閺膶?shí)際狀況來看,電商似乎并非小紅書的強(qiáng)項(xiàng)。小紅書近來正在回歸社區(qū)建設(shè)的原點(diǎn),或在著力又一次爆發(fā),那么,能實(shí)現(xiàn)嗎?

123.jpg

電商發(fā)展不順

小紅書最初通過分享購物策略,積累了大量粘性用戶,被認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)專業(yè)的海外購物分享平臺(tái)。

隨著內(nèi)容不斷地豐富,“只能看,不能買”的問題也開始涌現(xiàn)出來。由于小紅書是不少用戶在線下門店或者其他電商平臺(tái)購物時(shí)的參考,一些品牌方也希望在小紅書社區(qū)投放廣告。

多種條件影響下,小紅書在2014年10月正式上線“福利社”,電商功能的引入也讓它實(shí)現(xiàn)了社區(qū)分享后跳轉(zhuǎn)至購買的商業(yè)鏈條。

不過,這條路小紅書并沒有走順。

在小紅布局跨境電商的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)巨頭也盯上了這塊市場,網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東全球購等跨境電商的出現(xiàn),不可避免地小紅書“福利社”的發(fā)展造成了影響。

當(dāng)時(shí),小紅書作為初創(chuàng)企業(yè),從自身體量、用戶規(guī)模和資金規(guī)模等方面與巨頭對比都不占優(yōu)勢。“商品價(jià)格缺乏競爭力”、“物流流程長”、“售后體驗(yàn)不佳”、“信息泄露”等問題的出現(xiàn),讓小紅書的電商業(yè)務(wù)遇到了壓力。

盡管直到2017年,小紅書的戰(zhàn)略仍然是“All IN 電商”,不過從現(xiàn)在來看其堅(jiān)持的意義并不大。

易觀數(shù)據(jù)顯示,截至2018年第四季度,小紅書在跨境進(jìn)口零售電商市場規(guī)模居第六,但僅占3.7%。相較阿里、京東等,小紅書明顯被拉開了身位。

“回歸”社區(qū)建設(shè)

2018年小紅書接入淘寶,被外界的一些觀點(diǎn)解讀為“放棄電商業(yè)務(wù),逐步成為流量入口”。隨后,其2019年的組織架構(gòu)變動(dòng),電商業(yè)務(wù)比重看起來有所下降,似乎在印證這一說法。

釘科技觀察認(rèn)為,現(xiàn)在的小紅書,將重點(diǎn)放在了內(nèi)容社區(qū)上,目的是通過進(jìn)一步提升用戶活躍度,實(shí)現(xiàn)信息流變現(xiàn)。這可能是其面對電商業(yè)務(wù)不順后的最佳選擇。

當(dāng)然,此舉并非意味著其徹底放棄電商業(yè)務(wù),或許當(dāng)社區(qū)體量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),其會(huì)重拾電商業(yè)務(wù),畢竟這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變現(xiàn)的基本途徑之一。

不過,當(dāng)下小紅書選擇大力建設(shè)內(nèi)容社區(qū),實(shí)現(xiàn)可能的廣告盈利,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不少見,抖音、微博等都是如此。因此,小紅書難免遇到廣告與原創(chuàng)“筆記”比重問題。

廣告主投放廣告時(shí)候想要得到大量曝光,但是對于小紅書來說,一旦廣告性質(zhì)的內(nèi)容過多,對社區(qū)的健康發(fā)展就會(huì)造成影響。

2019年,小紅書能否在內(nèi)容社區(qū)這條路上順利走下去,目前仍難下判斷。但之前的“煙草內(nèi)容”事件倒是敲了一次警鐘。如何在商業(yè)化和內(nèi)容之間把握好“度”,小紅書的每一步都會(huì)變得關(guān)鍵。

釘科技認(rèn)為,小紅書“回歸”社區(qū)建設(shè)后,需加強(qiáng)對內(nèi)容信息的篩選,提升審核機(jī)制、推薦機(jī)制,尋找商業(yè)化與平臺(tái)調(diào)性的平衡,同時(shí)要保護(hù)好用戶體驗(yàn)。

小紅書把自己比喻為一座沒有邊界的城市,這樣來看,社區(qū)并非它的終極形態(tài)。在這座“城市”里,積累到足夠用戶后,小紅書有可能形成的商業(yè)生態(tài)。如今看似它短板的電商,未來也可能會(huì)成為它的壁壘。但未來究竟會(huì)如何,現(xiàn)在很關(guān)鍵。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”)

原創(chuàng)文章
最新文章
1
面對小米強(qiáng)勢入局,美的方洪波和海爾周云杰的態(tài)度有何不同?
2
等了又等,升級(jí)版Siri或?qū)⒃诿髂甏杭景l(fā)布
3
智慧家庭 “搶灘” 正酣,誰能率先“上岸”?
4
2025上半年電視線上線下銷額均增長,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化轉(zhuǎn)型
5
困守高毛利?廚電企業(yè)正陷入一場苦熬
6
2025年Q1全球腕戴設(shè)備市場回暖,中國市場增速領(lǐng)跑全球
7
影石會(huì)不會(huì)殺入微單和單反 創(chuàng)始人回應(yīng)
8
iPhone 17 Pro發(fā)布三個(gè)月倒計(jì)時(shí)!12項(xiàng)配置升級(jí):首次堆散熱、12GB內(nèi)存
9
賦能產(chǎn)業(yè)帶商家建立生意經(jīng)營新陣地,快手電商舉辦泉州男裝產(chǎn)業(yè)帶招商會(huì)
10
鐵牛逆襲記:從修拖拉機(jī)到百萬主播,在快手實(shí)現(xiàn)滾燙人生
11
快手本地生活新商扶持專項(xiàng)成效顯著 全生命周期助力商家高效經(jīng)營
12
伴隨用戶20年搬三次家,海信變頻空調(diào)從來沒掉過鏈子!
13
劉平均:海信空調(diào)變頻S架構(gòu)發(fā)布具有重大意義
14
凱度《用心煥新廚》熱播中,“六邊形戰(zhàn)士”打造聶小雨高顏值廚房
15
2025 廚電三強(qiáng)戰(zhàn)略博弈:方太、老板、華帝的認(rèn)知破局路徑
16
世俱杯開幕在即:百吋冠軍攜RGB-Mini LED絕技,踢出大屏“世界波”
17
吳曉波點(diǎn)贊海信變頻技術(shù):是真正的科技普惠大眾
18
舒適不打折 電費(fèi)省一半,海信空調(diào)再次正名“變頻專家”!
19
“變頻專家”海信空調(diào)放大招!行業(yè)首發(fā)變頻S架構(gòu),讓空調(diào)電費(fèi)省一半
20
全球每賣2臺(tái)100吋就有1臺(tái)是海信!Omdia揭曉世界第一統(tǒng)治力
關(guān)于我們

微信掃一掃,加關(guān)注

商務(wù)合作
  • QQ:61149512